2015年11月人力资源管理师一级理论真题及解析.docx

2015年11月人力资源一级真题第二部分　理论知识单项选择题梅奥创立的人际关系学说是（ ）的代表理论经验管理时期科学管理时期现代管理时期后现代管理时期参考答案：C解析：P4（ ）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制行为角色理论人力资本理论交易成本理论资源基础理论参考答案：C解析：P9采取（ ）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。控制策略投资策略参与策略吸引策略参考答案：D解析：P21采取（）的企业，宜采取“家族式+市场式”的企业文化。廉价竞争策略创新产品策略优质产品策略客户价值策略参考答案：C解析：P29当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取（ ）扭转型战略进攻型战略防御型战略多样型战略参考答案：B解析：P33企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（ ）具有多层次结构是以母子公司为主体以产权为主要联结纽带是由多个法人企业组成的企业联合体参考答案：D解析：P39一般而言，（ ）是公司的执行机构股东大会董事会经理班子监事会参考答案：C解析：P43（ ）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构UHMY参考答案：C解析：P55狭义的人力资本一般不包括（ ）董事会成员经理班子成员高级管理人才高级技术人才参考答案：A解析：P101（ ）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础人力资本的战略管理人资资本的价值计量人力资本的绩效评价人力资本的激励与约束机制参考答案：B解析：P103在胜任特征的冰山模型中，将事情做好的能力指的是（ ）知识技能冬季自身特质参考答案：B解析：P115（ ）胜任特征模型主要应用与绩效管理中（A)锚型（B)簇型（C)盒型（D)层级式参考答案：C解析：P119（ ）不属于构建胜任特征模型的主要方法T检验相关分析方差分析因子分析参考答案：C解析：P127-133在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（ ）（A)5分钟（B)10分钟（C)30分钟（D)60分钟参考答案：D解析：P137运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（ ）组织结构设计工作岗位分析确定胜任特征设计评分标准参考答案：B解析：P140经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（ ）独特性一致性稳定性特征性参考答案：C解析：P145MAT属于（ ）兴趣测试投射测试特殊能力测试一般能力测试参考答案：C解析：P148将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（ ）DATSDSMBTI16PF参考答案：B解析：P149表面效度是指（ ）测试看起来是什么测试实际测量的是什么测试对被试测量的准确度测试对同一被试测量的准确度参考答案：A解析：P153停薪留职属于（ ）自愿流出自然流出非自愿流出非自然流出参考答案：A解析：P190（ ）环节负责课程设计和教学设计培训需求分析培训计划制定培训活动组织实施培训效果评估参考答案：B解析：P219（ ）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门合作型独立型指导型战略联合型参考答案：C解析：P223培养（ ）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节预警能力认知能力传递能力调节能力参考答案：D解析：P234受训者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（ ）培训成果的转化越有利第一层面第二层面第三层面第四层面参考答案：A解析：P239下列行为中，（ ）是管理者对培训支持程度最低的活动在培训中任教重新安排工作让员工有时间参与培训与受训者讨论培训过程中遇到的难题提供新任务让员工有机会适用新技能参考答案：B解析：P247新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现象属于（ ）习惯型思维障碍书本型思想障碍权威型思维障碍麻木型思维障碍参考答案：C解析：P251一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（ ）进行训练的题目逆向思维横向思维发散思维收敛思维参考答案：C解析：P258鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（ ）自由畅想原则延迟批评原则以量求质原则综合改善原则参考答案：A解析：P270职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是遵循了（ ）利益整合原则机会均等原则协作进行原则时间梯度原则参考答案：C解析：P285（ ）不属于向上晋升的发展路径双重职业路径网状职业生涯路径横向职业路径传统职业生涯路径参考答案：C解析：P301绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据考评指标考评结果考评程序与方法考评者和被考评者参考答案：B解析：P323与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（ ）KPIPRIWAIPCI参考答案：A解析：P323EVA的“4M”体系不包括（ ）考评指标管理体系行动