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- 2018-05-25 发布于福建
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标准化沟通经验总结;为什么?;;1、制定康复科沟通模板。
2、征求大夫意见,在平日汇报最想了解到的信息,护士在汇报过程中都有哪些不足。
3、案例分析,运用sbar沟通,进行情景模拟。
4、每周组织病例讨论,讨论分析原因及相关治疗护理,提高护士思维能力。
5、将sbar沟通运用到晨总交班,护士与护士床旁交接。
6、护士长根据交接情况每日进行晨会讨论,轮流发言,总结不足。
7、日常患者有病情变化护士按照sbar沟通与大夫进行汇报。
8、建立督导组。;组长:冯丽萍
副组长:王欣平、黄淑雅
小组职责:
1、负责sbar模板的建立
2、负责培训
3、负责相关人员的考核
4、负责每日sbar沟通的评价与指导工作,确保顺利实施。; 实施后责护对患者病情掌握情况两周周调查表;组长:冯丽萍
副组长:王欣平、黄淑雅
小组职责:
1、负责sbar模板的建立
2、负责培训
3、负责相关人员的考核
4、负责每日sbar沟通的评价与指导工作,确保顺利实施。; 实施后责护对患者病情掌握情况两周周调查表;9;10;;;;;
以往只陈述现存问题,现在主动收集资料,进行分析归纳,扩展了护士的思路。;Sbar沟通 科内情况:
—护士严格按照sbar沟通模式,能够做到有重点、有条理性交班。
—对有特殊病情变化为医生叙述时能够做到重点性,条理性、全面性,得到大夫的认可。
—床旁交接,交班
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