天津一汽年度公关方案思考 目录 1.我们的任务 任务描述: 任务名称:《天津一汽年度公关传播计划》 任务说明:基于标书要求,对天津一汽的企业及产品年度公关传播进行策划,并提供全方位的公关传播服务; 内容要求:沟通策略、 议题管理、媒介管理、 危机预防及管理 2.环境分析 2-1 现状 2-2 竞争态势 2-2 竞争态势 2-2 竞争态势 2-3 态势分析 面对上述三个品牌阵营,与日系车和欧系车之间的竞争将成为牺牲利润的搏杀战; 相对于以吉利、奇瑞、长安为代表的国产品牌,天津一汽的品牌积淀、质量保障优势成为价格战的天然屏障; 结论: 至少在未来2-3年之内,天津一汽的主要销售争夺对象为国产品牌; 为实现2010年40万辆的销售预期,理智而言,1.0-1.6L国产品牌的市场份额和中国汽车市场年平均超过25%-50%的市场增长潜力,是实现100%销售增长的主要来源; 只有在与国产品牌的全力竞争中,天津一汽才能实现销量与利润的合理双赢! 2-3 态势分析 2006年,自主品牌再次成为最热门车市关键词; 争夺自主品牌旗手成为2006年的一大景; 结论: 作为中国最早的自主品牌代表,天津一汽必须在自主品牌和国民车的发言权方面夺回主动,以争取更倾斜国家政策和更宽松舆论氛围的优势; 2-4 结论 攘外不如安内 攘外必先安内 2-4 结论 3. 问题及解决 3. 问题及解决 3. 问
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