试验二员工离职面谈模拟试验-中南财经政法大学经济管理行为仿真.PDF

中南财经政法大经济管理行为仿真实验中心 实验二 员工离职面谈模拟实验 一、实验目的 1. 掌握员工离职的类型和员工离职面谈的技巧； 2. 理解员工离职面谈的原则； 3. 了解员工离职的各种类型，在离职面谈的过程中能够针对不同的类型选择不 同的面谈策略。 二、实验内容 模拟某公司与离职员工面谈的过程，包括面谈的时机和面谈策略的选择，欲离职 员工提出利益要求后双方进行协商等。 L 三、实验准备 1. 实验环境的准备：教室一间，电脑若干台，桌椅若干； 2. 实验组织形式的准备：采用小组实验的形式； 3. 实验材料的准备：某企业背景材料、员工离职单、离职原因分析表、离职面 E 谈表等。 【背景材料】 中南科技股份有限公司在 2009 年底有 5 名员工提出离职，其中包括中南科技东 莞分公司的设计总监林贤，及去年通过校园招聘方式招进来的 2 名硕士生小李和小 U 陈，还有其他 2 名在中南科技工作了 5 年的工程师。请你根据中南科技股份有限公司 的人力资源管理政策，与这5名员工做离职面谈。 N Z 第九部分 员工关系和冲突管理仿真实验 人力资源管理实验教案 表 10-4 离职面谈问题清单表 （主持者记录下员工对问题的回答） 离职者： 原岗位： 主持面谈者： 面谈日期： 你对公司总的感觉如何？ 你得到了足够的培训吗？ 你得到有关你的工作表现的反馈了吗？ 公司制度 有关你的工作表现的评价是否公正、细致？ 你对报酬感觉如何？ 你认为我们的福利计划如何？还需作什么改进？ 你对辞去的工作感觉如何？ 工作本身 你的工作是否有足够的机会使你的专业有长进？