能源利用技术知识经济分析9.4可行性研究和价值分析.pptVIP

第四节 可行性研究和价值分析; 可行性研究： 对拟建项目在技术上是否可能，经济上是否有利，建设上是否可行的综合分析和全面科学论证的技术经济研究活动，为拟建项目提供科学的决策依据。 工程项目建设阶段：;项目周期精确度;可行性研究的三个阶段;可行性研究程序;市场调查和拟建规模;市场分析;目的 市场调查和供求分析(产品市场容量、市场特征) 产品的市场环境、竞争能力和竞争者 采取怎样的营销战略来实现销售目标 ;市场调查内容与方法;市场预测;自然资源条件 资源是指项目需要利用的自然资源 技术的可能 获得的可能 运输的可能 原材料及主要辅助材料供应 原材料质量、可供应量研究； 原材料价格研究； 原材料运输研究。 燃料、动力及其它公用设施的供应 生产所需燃料、动力及公用设施的来源及供应条件； 燃料、动力及公用设施获得的可能性、成本等。 ;选址;地点选择的基本原则;建设规模或设计生产能力分析;环境保护;可行性研究要解决的问题;技术分析;技术方案分析 ;组织及组织定员;节能分析 重点分析项目在实施过程中资源利用分析、所采用的节能措施、节能标准和效果、能耗指标估算及结论以及节能工作的组织保障情况。 ;经济分析;项目可行性研究的基本内容（十项） 项目的背景及建议的必要性 综述项目概况、可行性研究的重要结论、存在的问题与建议、项目提出的背景、投资必要性、经济意义、政治与经济地位，对国民经济的作用、贡献等。 市场需求与业务预测 业务预测： 为项目发展规划进行的预测，包括业务需求和技术发展预测 为工程设计进行的预测，包括装机容量、终局容量、建网布局、路由走向等 企业经营管理预测，业务收支、盈利水平、资金筹集和偿还能力预测。;服务预测：涉及规模、规划、设备数量等 业务量波动因素 服务等级 资费制度的变化 用户性质及构成的变化 开发新业务的种类、范围和程度 确定建设规模 建设项目建设规模包括：建设总体规模、规划总体设计、引进设备、进口设备、配套设备的规模等。并根据项目的不同规模提出分期建设的方案。 确定最佳局址 理论：确定用户密???中心，管路中心 现场：周围环境、市政设施、拆迁难易程度、地 质、地貌情况、供电、供水、排水情况以及城市规划的总体布局与要求。;拟订建设工程设计方案 生产工艺流程、设备选型、管路结构、网点布局、管路走向、建筑物外形和内部空间布置、建筑群体的组合方式、以及与周围环境的相互协调等方面。 五. 建设项目预安排（分期建设规划） 分期工程签约时间，设备到货安装及投产运行时间 分期投资规模，资金筹措与使用时间 分项工程相互衔接 附属生产设备、生活设施、配套设施的建设安排 劳动组织与人员培训 根据项目生产技术结构，正确进行机构设置 确定生产维护管理方式 劳动力素质结构及来源计划 人员培训：目标、对象、方式、内容、时间、场所、人数、待遇等;投资估算与资金筹措 投资构成与估算 资金筹措 资金偿还方式 项目收益与成本测算 项目收入确定 经营成本测算 经营税金测算 所得税与特种基金的测算 ;企业财务评价与国民经济评价 基本参数的确定 基本指标的计算 基本报表制作 不确定性分析 十. 综合评价与建议 ;二、价值分析;功能分析;功能评价;功能的价值分析基本思路：;功能评价的相对值法 ——功能评价系数法;分析过程与结论：