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科学安全生产管理实施方案 批准： 审核： 编制： #####公司 2017年11月15日 目 录 一、安全管理现状分析： 1、现状调查2、原因分析 3、应对措施 二、专项方案管理目标三、专项方案管理实施方案（一）组织保障 （二）责任分工（三）教育、培训（四）编制专项方案（）提供有效服务指导（七）专项方案实施管理 （）专项方案涉及特种作业人员管理（九）专项方案实施监督管理（）建立专项施工方案安全技术档案（十）奖罚措施（十）策划、收集、分析、总结、评价、改进 专项施工方案的编制内容科学安全生产实施方案 一、 1、现状调查今年施工的项目有焦化化产项目、焦油加工改扩建项目、粗苯精制项目、炭黑外管架项目、pvc树脂项目、甲醇项目、地下管网项目、焦化化产项目、煤气化化产项目、甲醇项目。公司在施项目情况，个新开工项目，个试车收尾项目项目成立安全管理组织机构，以项目经理领导，项目生产经理和项目技术经理分工负责，每个项目有一名专职安全员，作为项目日常安全检查，基本能满足项目施工要求需要。分析发现项目安全管理现阶段突出问题是专项方案的编制、审核、交底、实施专项方案编制实用性不强，抄袭现象严重，没有方方面面考虑方案经济性和实用性，和施工现场结合不紧密，留下许多安全漏洞。部分专项方案编制错、但方案在执行过程变了样，没有认真按方案要求执行，带来许多安全隐患。 安全隐患排查调查表 检查项目 检查内容 检查各个项目情况 检查结果 一、、安全管理组织机构 1、有无安全管理组织机构 各个项目都有 符合要求 2、安全管理人员配置情况 各个项目都有一名安全员 符合要求 二、安全管理制度 1、建立健全安全生产管理制度，做到“一岗双责” 各个项目健全安全生产管理制度，“一岗双责”有待加强 基本满足要求 三、安全隐患排查 1、成立安全隐患排查小组 各个项目都成立 符合要求 2、安全隐患排查情况及相关记录。 有安排、有检查、有记录、检查深度不够 基本满足要求 四、应急管理 1、是否编制应急预案 都已编制 符合要求 2、定期组织应急演练 项目每年至少组织一次应急演练 基本满足要求 3、应急人员、设备、物质准备情况 根据项目实际情况准备 基本满足要求 五、施工管理 1、安全技术措施、专项施工方案编制和审批 安全技术措施、专项施工方案编制水平有待提高，审批不及时，每个项目都有发现。 不符合要求 2、施工现场布置合理，危险作业有安全措施和负责人现场有安全值班人员 六、劳动用工 1、施工人员进行安全教育 2、作业人员穿戴护用品护用品穿戴 3、项目经理、安全员、特种作业人员是否持证上岗。 项目经理、安全员都持证上岗，特种作业人员持证上岗满足施工需要。 基本符合要求 七、.现场管理 1、基坑、脚手架、模板、起重吊装是否编制专项方案，审批手续是否齐全 脚手架、模板、吊装等专项方案，不能严格按方案实施，检查时发现过5次。 不能满足施工需要 2、安全网安全网要张挺，不留有缺口在坑、槽、井、沟的边缘，不准安放机械、铺设轨道及通行车辆安全网 3、深沟、边坡、临空面有栏杆或明显警告标示孔、井口等加盖或围栏，或有明显标志多作业有隔离防护设施和专人监护警告标示 八、机械设备检查 1、施工机械设备运行状态良好，制动装置可靠 施工机械 2、建筑起重机械的安全防护装置定期 检验检查，定期维护保养 建筑起重机械 3、不准利用管道、管架、机电设备等做吊装锚点 4、裸露的传动部位有防护装置 5、临时用电配电箱是否符合要求； 基本符合要求 符合要求 九、易燃易爆场所 氧气瓶、乙炔瓶等单独存放在安全地带，远离火源10m以上易燃、易爆物品 2、我们公司安全分析： 共有安全管理人员5人，A类人，B类31人,C类20人，注册安全工程师4人。专职安全员14人（机关3人、施工现场11人），全部经培训持证上岗，项目经理经考核合格全部持证上岗。成立安全科，有科长一人，科员两人。每季度进行综合大检查，每月召开安全会。安全科人员每月多次到项目进行指导、检查。、通过以上分析，专项方案管理问题在施的项目都存在，具有普遍性： ⑴、方案编制重点不突出，操作性不强。⑵、审批不及时。 ⑶、没有严格按方案实施，方案执行的力度不够。措施方案编制重点不突出，操作性不强专项方案编制100%，专项方案审批100%。 方案执行的力度不够。“零偏差”专项方案管理实施方案原因分析图： 二、专项方案管理目标 下半年科学安全生产工作目标是：专项方案编制100%，专项方案审批100%，保证专项方案实施“零偏差”。 三、专项方案管理实施方案 （一）组织保障 1、成立科学安全生产管理小组 为保证专项方案在项目中得到正确编制、审核、交底、实施，成立科学安全生产管理小组。 组 长：副组长