浅析加强工程造价咨询企业管理有效措施.docVIP

浅析加强工程造价咨询企业管理有效措施 　　摘要：随着工程建设的日益完善，企业工程造价咨询管理成为了当前研究的热点。本文浅析工程造价咨询企业现状，并提出了加强工程造价咨询企业管理的几个有效措施。 　　关键词：工程造价；咨询企业；问题；措施 　　 　　工程造价咨询企业是指接受委托，对建设项目投资、工程造价的确定与控制提供专业咨询服务的企业。在我国，它是随着社会的进步与发展，社会主义市场经济体制的逐步建立，相继而衍生的一种新型的、专业分工的产物，可将其归类为咨询服务业范畴。这一行业的出现，极大地促进了建设工程造价的合理确定与有效控制，推动了专业分工的良性运作，是建设工程领域与国际接轨、规范管理的重要体现。而在国外，尤其是英国，已有一百多年的历史了，无论是规范管理，还是执业水平、服务理念、社会认同等诸多方面，都已相当成熟与精湛很值得我们学习与借鉴。在我国加入 WTO后，中国经济已成为世界经济的一部分，WTO 规则也在影响和冲击着工程造价领域。面对市场经济的要求和 WTO规则的影响，工程造价咨询企业如何加强有效管理、保持健康有序的发展，成为尤其迫切的课题。 　　一、造价咨询企业的现状 　　1、相关法律、法规不健全，企业运作机制有缺陷。 　　目前，国内开展工程造价咨询业务的单位多数是兼营的会计师事务所、勘察设计院、工程监理公司等，造价业务只是其下属的一个部门负责的。这些单位在企业的管理模式、经营理念上是以会计、勘察设计或监理业务为主体的，工程造价咨询仅是附带业务，故而在许多方面不能充分体现工程造价咨询企业应有的运营特点，未能完全形成造价专业特色的、独立的企业运作管理体系。可见，要想真正推动工程造价咨询企业的发展，还需要完善相关法律、法规，从根本上解决问题。 　　2、观念落后， 造价确定与控制的技术方法不适当 　　多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设后期甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而建设了大量效益不??的工程。所以，必须更新观念，重新认识，总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。工程造价的确定与控制，应该是在项目决策阶段、设计阶段和建设实施阶段，对工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。这就是国外已经实行很久，在我国尚处于推广阶段的全过程造价监控服务。所以培育和完美造价全过程的咨询服务是提高投资效益、保证工程质量、维护建设工程当事人各方合法权益的重要手段。 　　3、工程造价从业人员素质层次不一， 不完全符合造价专业人员应具备的条件，挂靠现象严重 　　工程造价专业人员肩负着对工程造价进行全过程控制的重任，工程造价专业人员的业务素质与工程造价控制的工作水平紧密相关。从总体上看，目前我国工程造价行业的人员素质离社会的要求还有距离。有些造价人员仅具有初中文化程度，只不过耳濡目染，日积月累，见得多了，也能做一些工程预决算，但其专业基础理论不行，只知其然而不知其所以然。 有些造价人员是职位设置人员，其本人并不太精通工程造价专业，但他照样能审核别人的预决算，只因其在此岗位而已。工程造价从业人员首先应该是本专业的专家，同时也应该是工程方面的行家，只有高水平的人才能够编制出高水平的工程造价。 　　还有的工程造价咨询企业从业人员挂靠现象比较严重，甚至于技术负责人也不是本企业人员，不利于企业做大做强，不利于保证成果质量，也不利于咨询企业提高自身水平。 　　4、超越资质等级业务范围或出借资质证书承接工程造价咨询业务。部分工程造价咨询企业在承接工程造价咨询业务时超越资质等级规定的业务范围执业，采用将单位工程分解按标段进行计算或挂靠借用资质较高的资质证书执业以及将资质证书出让给无证企业承接工程造价咨询业务。 　　5、违反规定，擅自非法设立分支机构或跨地区承接工程造价咨询业务不办理备案。有些工程造价咨询企业违规私设乱设分支机构开展工程造价咨询业务，外地工程造价咨询企业在承接工程造价咨询业务时不按规定办理备案手续。 　　以上问题的存在表明规范工程造价咨询企业执业行为迫在眉睫，强化对工程造价咨询企业监管是当务之急。 　　二、加强工程造价咨询企业管理的有效措施 　　1、强化工程造价咨询企业的资质管理，严格市场准入制度 　　任何单位和个人开展工程造价咨询业务必须持有建设行政主管部门颁发的资质证书方可进行，对无证、无照从事工程造价咨询服务的要坚决取缔。加强对企业的人员监管，对于大部分以挂靠人员为主的咨询企业，应要求整改，整改不合格也应于取缔。工程造价咨询企业的审