《质量意识永远在我心中》演讲稿与《贫穷的本质》观后感合集.docVIP

《质量意识永远在我心中》演讲稿与《贫穷的本质》观后感合集 《质量意识永远在我心中》演讲稿 《质量意识永远在我心中》演讲稿 尊敬的各位领导同志们 大家好。 我是焊接车间的姜维，我今天来演讲的话题是：“质量在我心中”。 我们在进行产品质量把关的时候经常提到“一点也不能差，差一点也不行”。董晓峰懂事长的要求。这里质量是排在各项工作的最前面。因为质量在这里是最重要的、只有严把质量才有市场。还有就是人的因素是最根本的因素，人的自身因素同样重要，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态，但是提高质量背后是什么?我认为质量意识就是一个员工的使命感。在车间，每个员工都不一样，都有不同的质量意识，都有不同的习惯，对质量都有不同的要求。有的员工很注重质量，而有的员工却比较马虎，我们可以制定很多的条规定去约束那些表现不怎么好的员工，但是效果却不明显。所以我认为，培养一个员工的使命感不应该从哪些表现略差的员工身上入手，因为我们没办法一下子改变一个人的习惯，也就没办法让一个员工一下子就提高自己的质量意识。反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的情绪，员工也不能建立起对于质量的使命感。所以我认为与其去批评哪些表现差的员工还不如去表扬好的员工，只有充分的肯定哪些好员工，给他们更多的表现机会，让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不注重质量的员工，让大家看到好员工的质量意识，给大家起到一个榜样的作用，引导大家培养好的习惯、建立起质量意识，让大家明白质量把握在我们每个人的手中也让好员工能够更加坚定自己的态度，自己的信念，这样通过质量意识强的员工去带动更多的人，带动一个班甚至一条生产线的质量水平。除了人之外，另外一个影响质量的重要因素我认为就是技能。学习改善一个人的知识训练改善一个人的能力。先进的设备固然能提高产品质量，但更需员工有先进，精湛的技术水平。我们公司有着一流的设备，但是我们不能只是当一个操作工，只会操作一个筒单的焊接程序。我觉得我们应该开展一些实际的技能上的培训，员工只有对于自己所用的焊接材料应该多了解，这样，才知道应该怎样去焊接，从那个方面去焊接，鼓励持续改进，不断对所有细节问题进行改进，这样才能保证设备生产出来的是放心的产品。 只要大家通力合作，充分调动起员工的积极性和能动性，我相信在生产质量上我们能够取得双赢。 谢谢大家！ 焊接车间： 《贫穷的本质》观后感 《贫穷的本质》观后感 一位亿万富豪想让他的儿子体验什么叫做贫穷，于是就把他送到乡下的穷亲戚家去亲身体验。他儿子在乡下住了三天三夜。在回家的路上，父亲问他：“你觉得怎么样？”“很不错”，儿子回答。“乡下跟我们家有什么区别吗？”父亲又问。儿子说，有许多不一样。 1、我们家有一条狗；他们家有四条。 2、我们家院子里有个游泳池；他们家有个大池塘，水很清，里面还游着各种各样的鱼。 3、我们的花园里有电灯照明；他们的院子里有星星和月亮照明我家的花园一直到围墙边；他们的院子一直延伸到天边。 其实贫穷是没有绝对界定的，每个人对贫穷的认识也不一样。在《贫穷的本质》这本书上面讲到了非洲国家贫穷的人民，此书没有将穷人与富人做对比，而是深入到贫穷人生活的地方去认真观察，仔细研究，去亲身体验他们的生活。可以明确的是，不管是穷人还是富人，他们都很努力的生活着，只是贫穷的人生活的可能会相对辛苦一点。但是他们面对生活依然乐观，依然没有失去希望。 贫穷的人普遍都存在一些共同的问题，其一是缺乏信息。在我很小的时候，贵州的发展是非常落后的，验证了那句“天无三日晴，地无三里平，人无三分银”的真实写照。甚至到目前为止，有很多人对贵州的认识都没有改变。那时候的贵州人都在想着怎么活下来，而不是怎么活得好。随着社会的发展，越来越多的人、科技、信息都在走出去、引进来，贵州在慢慢的发生改变，变得越来越好。人与人的差距也越来越小。这离不开国家对西部贫困地区的真切关怀，离不开党和国家对城乡区域协调发展、“三农”问题的真情关注，离不开贵州人民在党的领导下不懈奋斗脱贫攻坚的坚定信心和生动实践。 其二是面对风险给人带来的担忧。贫穷的人，可能会缺乏良好的教育基础、生活条件、社会地位，由这些东西带来的与他人的差距，会给人们带去压力，容易产生抑郁的情绪，并且没有科学排除担忧的方法，很容易会使他们过分担忧，导致注意力下降，从而降低办事效率。研究表明，大脑里面的皮质醇标志着压力的大小，压力越大皮质醇的浓度就越高。这一点很重要，因为皮质醇会直接损害人的认知跟抉择能力，当皮质醇偏高的时候，人们不大可能作出理智的决定。因此，精神世界的匮乏可能对贫穷的人的影响更大，人穷但志不短，人穷但心向善，人穷但求上进，这些才是从根本上脱离贫穷的思维方式和有生动力，扶贫先扶志，说的就是这个道理。 其三，之前的观点认为，在