浅谈“以人为本”中国特色企业文化.docVIP

浅谈“以人为本”中国特色企业文化 　　摘要:在日益激烈的市场竞争中,企业文化对企业生存和发展的作用越来越大,已经成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。“以人为本”是企业文化理论和实践的核心。在企业文化建设实施过程中仍存在着许多问题,坚持“以人为本”建设完善的、适应市场竞争需求的中国特色企业文化道路任重道远,而势在必行。 　　关键词:“以人为本”;企业文化;中国特色 　　中图分类号:F24文献标志码:A文章编号:1673-291X(2010)15-0135-03 　　 　　企业文化是一种精神动力和文化资源,在对人的管理中既重视制度和纪律的规范作用,又强调要充分发挥人的精神因素和能动作用,把“硬”管理与“软”管理有机地结合起来。通过“软”管理促使管理内部的物质要素和精神要素的协调发展。“以人为本”是企业文化理论和实践的核心与精髓,建设中国特色的企业文化要坚持“以人为本”的原则。全面贯彻和落实科学发展观,最基本、最核心的问题就是要坚持“以人为本”,这是构建企业文化、提升中国企业核心竞争力的重大选择。 　　一、“以人为本”的中国特色企业文化内涵 　　企业文化的概念从产生、发展到现在已有几十年的研究历史。国内外许多学者对企业文化的概念有着不同的认识,本文对企业文化的表述是:企业文化是社会文化体系的重要组成部分,是企业所创造的物质文化和精神文化,是具有自身特征的经营宗旨、价值观和行为准则的综合。 　　什么是“以人为本”,企业怎样才能做到“以人为本”,胡锦涛在中国共产党第十七次全国代表大会上的报告中指出:“必须坚持‘以人为本’,尊重人民主体地位,发挥人民首创精神,保障人民各项权益,走共同富裕道路,促进人的全面发展,做到发展为人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。”在企业中要实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益不仅要将企业中的人看做一种生产要素或资源,还要将企业中的人视为一切发展的最终目的。“以人为本”是以满足人的各种不同的需求,以促进人的全面发展为根本目的。 　　“以人为本”的中国特色企业文化内涵是在总结了企业文化和“以人为本”的内涵的基础上得出的,???观国内外对企业文化内涵的理解,再加上中国的具体国情和发展现状,“以人为本”的中国特色企业文化内涵应该是先进的社会主义文化的有机组成部分,是企业在生产、经营、管理中所创造的物质财富和精神财富的总和;它是以马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系为指导,具有自身特征的经营方式、价值观和道德行为准则,把人作为企业发展的根本出发点,以最大限度地实现人的全面发展为目标。 　　二、“以人为本”是中国特色企业文化的核心 　　美国著名经济学家西奥多?舒尔茨早在20世纪60年代就论证了,人力资本的提高对经济增长的贡献远比物质资本的增加重要得多。在企业发展过程中,人是最积极、最活跃、最关键的因素,是创造力的源泉。人的主观能动性发挥的如何直接关系到企业生产经营的效益高低。尤其是在当前激烈的市场竞争中,哪个企业能够最大限度地调动员工的积极性,提高员工的素质,哪个企业就能获得更好的发展。“以人为本”要把充分调动人的积极性作为企业发展的根本任务和指导思想,要提倡尊重人、激励人、造福人,使人能动地发挥其无限的创造力。 　　广大员工是企业利益的创造者,同时也是企业发展的最终受益者,企业发展的根本目标就是维护广大员工的根本利益。企业文化坚持“以人为本”,不仅要满足员工生存的需要,还要满足其安全、享受和发展的需要;不仅要满足物质生活需要,还要满足精神文化需要。企业要保障员工的各方面权益,不断提高广大员工的思想道德素质和科学文化素质。 　　企业文化是企业员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的价值标准、基本信念和行为规范,企业文化是否有活力是维持企业发展活力的关键所在。“以人为本”的中国特色企业文化,其实质就在于引导企业在经营管理中以人为核心,充分调动人的主动性、积极性、创造性,使人与企业密切配合,提高企业生产效率。所以,要提升中国企业的核心竞争力,促进中国企业更好更快地发展,必须在实践中坚持“以人为本”,努力构建“以人为本”的中国特色企业文化。 　　三、建设“以人为本”的中国特色企业文化存在的主要问题 　　1.“以人为本”的核心地位发生偏离。从物质与精神的关系看,中国企业文化建设中普遍存在着重物质、轻精神的倾向,致使许多企业的文化建设偏离甚至失去了核心地位。企业经营者对制度层与物质层的文化较为重视,对精神层的文化关注程度则相对较低。企业管理者普遍存在着一切从企业经济利益角度出发的思想误区,要求员工要围绕着企业的目标来工作,一味地让员工为企业的利益而努力,为企业的效益作贡献。没有意识到企业的生产经营活动主要是通过员工来实现的,没有把根本出发点和落脚点放到企业员工需