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浅论对施工各阶段中工程质量控制 　　近年来，随着新建、改建、扩建的项目不断增加，管道工程施工质量比从前有了很大程度的提高。然而，由于工程项目其特殊性，涉及的因素较多，在项目实施过程中出现这样或那样的质量问题也在所难免。本文就施工三个阶段中所涉及的质量控制进行了初步的探讨。 　　1、施工准备阶段 　　施工准备阶段的质量控制即工程事前质量管理。主要涉及质量管理体系，施工组织机构设置和施工组织设计几个方面。 　　1.1、完善质量管理体系 　　根据国务院《建设工程质量管理条例》，我国建设工程质量管理实行项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的全面质量管理体系。 　　在过去的施工管理体制下工程质量管理只是一个局部性工作范畴，产生这一问题的原因是：条块分割的施工管理方式使现场的质量管理工作缺乏全面性、系统性。各施工队伍仅负责管理局部的工程质量，项目的总体质量目标没有得到全面管理。毫无疑问要全面管好工程质量就必须推行项目经理负责制使质量管理工作在施工现场形成严密的质量管理体系。 　　1.2、精心编制施工组织设计 　　编制施工方案要认真贯彻国家规范、标准，也要参考类似工程的经验，但不能简单的摘录、拼凑，而应在理解的基础上，结合本工程的特性，通过消化吸收，并结合社会现有的先进工艺、最新材料和施工机械的特点加以分析应用。施工组织设计中要对工程作全方位的质量策划，提出质量控制的要点、重点、难点，并要针对性地制定解决的方法和措施，这些要点、重点、难点只有在施工过程中得到有效的解决和处理，才能保证工程质量。 　　施工组织设计的实施重点首要是抓住技术交底，它是保证工程质量的重要环节。要注意交底的可操作性、针对性，并考虑施工班组技术工人的技术能力水平、相关工艺、使用机械、各种不同建材等实际情况，使他们能充分理解所施工工程的施工方法和质量标准。 　　2、施工阶段 　　2.1、施工质量控制因素 　　施工阶段的质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，其特点是工作量大，出现的问题比较复杂，这就要求现场施工负责人必须具有较强的责任感和强烈的事业心，具有较高的专业技术水平和丰富的实践经验，并应具有较强的组织管理和协调能力。施工阶段的质量控制关键在于对影响工程质量因素的控制，影响质量的因素主要有五个方面：即人、材料、机械、方法和环境。 　　①人员因素是左右工程质量的第一因素：人作为工程建设主体之一的决策者、管理者、指挥者和施工操作者，无论担任何种角色，都是影响工程质量的第一要素。因此，在工程管理过程中，应该从政治素质、思想素质、业务素质、心理素质和身体索质诸方面综合考虑，统筹兼顾。 　　a)要培养施工人员树立质量第一思想、为用户服务的观念．树立社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念； 　　b)强化人的素质，依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，加强人员培训和优选工作，通过开展岗位技术练兵以不断强化工程人员的素质； 　　c)对于技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的施工人员完成； 　　d)特种作业人员必须按国家相关规定经过专门的作业培训，并取得相应作业操作资格证书后．方可上岗作业； 　　②材料是影响工程质量的基础因素：材料是指投人工程建设的原材料、成品、半成品、构配件及水电暖通设备，是]二程施工的物质基础。对材料的质量控制是保证工程质量的先决条件。 　　a)加强原材料进场的检查验收，严把质量关； 　　b)抓好材料的现场管理，并做到合理使用； 　　c)用于工程的主要材料及构配件必须具备产品出厂合格证和其它质量证明材料； 　　d)凡未经工程监督，甲方代表检查抽样、送检的材料不得用于施工中。 　　杜绝不合格材料用于工程中，降低因材料因素而影响工程质量的风险。 　　③机械控制是影响工程质量的因素之一：机械控制包括机械设备、工具等控制。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法经济合理地选择机械设备和工具。此外还应正确使用、管理和保养好机械设备，确保机械设备处于最佳使用状态。 　　④方法控制保证工程质量的前提：这里所指的方法控制，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。在施工过程中往往会由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作，经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。例如：在羊口幼儿园施工中，考虑到施工现场无法搭建施工平台，高空作业风险高等因素，针对这种情况，我们就制定了先制作支架及高架罐平台，在地面组装完成后，