浅谈业主在城市道路建设项目中施工管理.docVIP

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浅谈业主在城市道路建设项目中施工管理

浅谈业主在城市道路建设项目中施工管理   摘要:城市道路工程施工管理是整个工程的关键,管理效果对工程的质量、进度和效益的好坏有着决定性作用。加强管理就是要有组织、有计划、有秩序地施工,以实现城市道路建设项目效益和质量。本文探讨城市道路施工质量、进度以及投资等科学管理的具体做法,同业内人士参考。   关键词:城市道路;施工管理;质量;进度;投资       随着国民经济的发展,在加快城市基础设施的大好形势下,城市道路的建设任务也日益增加。因此,在城市道路工程上,从设计、施工到运营管理,都应该考虑以最少的投入,获得最好的成果。特别是在施工中,如何加强施工管理,从而提高功效、保证质量、缩短工期、节省投资,取得最佳经济效益,则是需要认真研究的课题。   1外围关系协调   1.1当地居委会(街道办)    居委会是基层组织,他们与居民直接进行接触,掌握当地居民的详细情况。作为业主要与道路沿线的当地居委会负责人保持联系,及时了解当地居民涉及工程施工的思想和生活动态,以便妥善处理工程与当地居民的关系,同时也要采取措施尽量减少工程施工对当地居民日常生活的影响与干扰。   1.2当地派出所    派出所是工程沿线治安管理单位,治安问题也是工程安全施工内容之一。业主要在工程开工建设前将工程施工概况通报当地派出所,以便让派出所对将要面临的治安防范有所准备,在施工过程中遇到治安案件要在第一时间与当地派出所通报信息,为安全施工创造条件。   1.3市容管理单位    城市道路施工位于市区,而市区的环境卫生的主管部门是市容管理单位,鉴于道路施工的特点是灰尘大、线路长、影响面广,因此,在施工前与施工过程中,业主要牵头保持与市容管理单位的联系,及时传达并落实市容管理单位的具体要求,将文明施工落到实处。   1.4土地管理部门    道路工程施工必然牵涉到土地使用问题,土地审批及使用审批的主管单位是土地管理部门,道路工程施工所用土地要取得土地主管单位的许可,遇到争议时还需要他们初步裁定。因此,与土管单位协调也是业主的工作协调工作内???之一。   1.5城市规划部门    城市规划部门是建设工程规划的行政许可单位,没有规划许可证,工程施工将得不到法律的保护,在施工前业主与规划部门的协商,征求规划单位的意见将是工程能否实施的必要条件。   1.6交通警察    交警部门是城市交通的直接管理单位,城市道路施工的建筑材料需要通过场外道路运至施工现场,建筑垃圾需要运出场外,这些都需要交通运输,也就不可避免的要与交通管理部门打交道,市区大型车辆是限时通过的,有些急需材料的运输需要事前通报交警部门,取得他们的协助与许可,以免过大影响市内交通状况,特别是城市现状道路改造,在边施工边通车的条件下,做好切实可行的交通疏解方案非常重要,这就需要交警部门的大力支持。   1.7相关管线单位    城市道路工程沿线埋设多种管线,如供水、供电、供气、通讯、有线电视甚至是供热管线。如果不能随工程进度适时安排相应管线单位进场施工,势必造成对路基多次开挖,延误工程进度,影响工程质量。因此,协调各种管线单位适时进场施工就成为业主协调工作内容之一。对此,要事前规划好各管线单位进场时机及其需要的施工工期,制定各自的质量保证措施,采用交叉施工的办法安排道路工程施工,确保不因管线施工降低道路工程质量,以及延误道路工程工期。   2质量、进度和投资管理   2.1质量控制管理    明确工程监督管理,规范施工程序。在第一次工地会议上就要进行监理及施工技术交底,明确管理程序,规范各个环节。要求施工单位在开工前提交管理体系、施工方案、进度计划及开工报告。    在施工过程中,要做到原材料及构配件报验、关键部位及隐蔽工程报验。对涉及到工程承重构件的原材料要严格控制,避免将不合格的材料用于工程中;对桥板等预制承重构件在施工过程中严格控制质量,重点检查跨度板的钢筋规格、数量、接茬等国家强制性条文规定的质量通病;着重控制浇筑混凝土过程中出现的通病,对关键部位关键工序实施旁站和平行检验,避免质量隐患的存在,确保工程质量;重视原始数据的收集和处理,对路基及桥涵纵断高程、路基压实度等数据认真测量,对测量数据现场签证,确保数据的时效性;要督导施工单位完善工地试验室,做好试验检测工作,为确保工程质量提供数据。同时做好平行抽样试验,及时准确地提供试验数据以正确评价施工质量。    对施工过程中可能遇到的问题做到事前控制,将问题解决在萌芽中。如污水埋地管道遇河道处的标高与河道上游标高是否有冲突,道路在桥前后两侧处的竖曲线是否平滑,桥涵朝向及桥涵上游汇水情况是否发生变化等,发现问题及时与设计单位沟通,及时制订出完善的变更方案,将问题解决在萌芽之中,避免不必要的工期和投资浪费。

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