浅谈微山县节水灌溉存在问题与对策.docVIP

浅谈微山县节水灌溉存在问题与对策.doc

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浅谈微山县节水灌溉存在问题与对策

浅谈微山县节水灌溉存在问题与对策   摘要:阐述推广节水灌溉的重要性,分析微山县节水工作存在的问题,针对具体问题提出合理的解决方案,推动当地的节水工作健康良性发展。    关键词:节水灌溉;问题;对策    0引言    微山县地形特殊,境内既有江北最大的淡水湖微山湖,又有微山岛、桃花山等孤山残丘,降雨年际变化大,年内时空分布不均,旱涝灾害时有发生。即使丰水年份,微山岛、桃花山等山区丘陵地带仍然存在工程性干旱缺水现象。为保证区域内水量供需平衡,最大限度解决缺水地区的灌溉问题,微山县加大力度推广水稻控制湿润灌溉、渠道防渗、低压管灌、喷灌等节水灌溉技术,目前共发展低压管灌面积7.0万亩,渠道防渗面积7.0万亩,喷灌面积1.0万亩,节水效果十分明显,促进了全县农业的平衡稳定发展。由于我县的节水灌溉事业起步较晚,管理机制尚不成熟,因此需要不断总结经验,吸取教训,采取有效措施,开创节水工作新局面。    1 节水工作存在的问题    1.1人们的水资源意识问题。很多人根本就没意识到水资源的潜在危机,总是以南四湖为后盾,水尽可能抽取,也可以打更深的井,不知道过度抽取地表水、地下水会带来一系列的自然灾害。总是认为节水灌溉适用于水资源贫乏地区,而微山县境内河网密布,水资源比较丰富,搞节水灌溉技术推广应用没有什么意义。    1.2 投资效益差别。喷、滴灌等技术所需的设备投资相对较高,农民乐于在收益较高的大棚中应用此项技术,而在农作物大田中应用,就感到有些得不偿失。粮食亩收益毕竟低一些,这些设备在大田里也容易被损坏。据统计,在节水灌溉工程建设总投资中,国家和地方政府投资占30%,农民自筹和贷款占70%,而广大农民收入较低,难以承担全面推进农业节水的投资需求。    1.3 在建设管理方面没有制定相应的政策法规。节水灌溉实际上是一些地方的自发行为,有的地方也存在着重建轻管的现象。许多地方由于地表水与地下水没有实现统一管理,能够有效提高水资源利用率的井渠结合的节灌方式难以推广。另外,灌区管理体制存在不少问题,水量调度缺乏自主权,行政干预较多,水??普遍低于成本,灌区用水计量设施不配套,用户参与管理的机制尚未普遍建立。    1.4 科研及推广力度不够。职工的文化水平和业务素质达不到发展节水灌溉的要求。许多新技术、新设备由于缺乏必要的管理和维修技术而不能使用和推广,科研及推广人才有限,科研水平也有待提高。    2 解决问题的对策    节水灌溉是农业结构调整的先导和载体。依托节水灌溉发展高效农业,既使有限的水资源得到了充分合理利用,又使农村经济产生了质的飞跃,因此推广节水灌溉技术,必须采取如下对策:    2.1 广泛宣传,增强节水意识。通过报刊、杂志、电视、广播等新闻媒体,采取多种形式,宣传节水灌溉推广应用的必要性和可行性,传授节水灌溉技术,提高全民的节水意识,使农业灌溉节水成为广大大部群众的自觉行动。    2.2 科学规划,合理布局。要把节水长期发展规划纳入国民经济和社会发展的规划,并与各地的农业发展规划、水资源规划及生态环境建设规划等相协调,以水资源的优化配置和高效利用、有效保护为前提,统筹考虑地表水、地下水的开发与利用。实行以供定需的方针,以水定产业结构,以水定经济布局和建设规模。统筹协调生产、生活和生态用水,做到量水而行。    2.3 发展节水灌溉必须广泛吸纳资金,形成多种投资机制。要建立多元化、多层次、多渠道的节水投入机制,增加投资渠道,改革完善投资政策。国家应将节水工程作为水利基础设施建设,纳入各级政府基本建设计划。鼓励个人投资,充分发挥群众投资的主体作用。在“谁投入,谁所有,谁经营,谁收益”的原则指导下,注重把农民的资金投向引导到节水灌溉上来。我国加入WTO后,国家对农副产品的市场补贴将大幅度减少,建议国家将这种补贴转为农田水利基本建设投入,以改善农业生产条件。国家农贷资金可以优先安排节水项目。农业节水工程可采取“以奖代补”和“先干后补”等方式,调动农民投资投劳的积极性。制定落实各种形式的招商引资的优惠政策,吸引外地资金发展节水灌溉。积极稳妥地利用好借贷资金和争取国家资金扶持。    2.4 建立产权明晰的节水灌溉工程管理体制,提高节水灌溉设备的使用效益,实现资产的保值增值。建立产权明晰的节水灌溉管理机制不仅有利于资产的保值增值,而且可以有效地完成各种生产技术的优化配置,促进管理水平的提高。具体形式为:(1)公司型。成立抗旱服务公司,实行经营市场化,管理企业化,进行有偿服务。(2)股份型。形成村与村、集体与个人、农户与农户等各种形式的股份联合体。(3)国有私营型。将国家投资购买的设备连同水源井作价,竞价拍卖,使一部分节水灌溉工程归农户个人所有。对井灌区来说,实行县级统一管理,建立健全县、乡、村三级

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