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浅谈汶川大地震后毛尔盖水电站截流工程进度监控 　　摘要：在“5.12”汶川大地震后，毛尔盖水电站截流工程目标按期实现面临诸多的风险，本文从毛尔盖水电站截流工程实践出发，结合工程项目风险管理，对工程进度的监控工作进行了初步的探讨和论述。 　　关键词：进度监控；风险管理；组织协调；截流工程；毛尔盖水电站 　　0引言 　　毛尔盖水电站位于四川省阿坝藏族羌族自治州黑水县境内，拦河大坝采用砾石土直心墙堆石坝，最大坝高为147.00m，电站总装机420MW，为大（2）型引水式单一发电工程。按照工程建设里程碑计划要求，应在2008年11月1完成大江截流任务。因在2008年5月12日发生“5.12”汶川8.0里氏特大地震不可抗力的自然灾害，毛尔盖水电站工程全面暂停施工。由于工程各部位受到不同程度的损坏、对外交通阻塞、施工材料供应紧张、作业队伍组织困难等诸多不利因素，与截流有关的主要项目如导流洞工程、料场开采、围堰填筑等工作受到很大影响，由此可能造成在2008年年底无法完成截流任务的局面，电站将推迟一年发电，带来巨大的经济损失。为此，业主提出了2008年12月1日必须完成电站大江截流任务的目标。 　　1截流工程进度风险核查及应对措施 　　风险管理就是一个识别、确定和度量风险，并制定、选择和实施风险处理方案的过程，同时应是一个系统的、完整的过程，一般也是一个循环的过程。工程项目进度风险管理过程包括风险的识别、估计、评价、应对和监控五个方面的内容。建设工程风险管理在这一点上并无特殊性。 　　影响工程项目进度的因素很多，涉及的面很广，包括工程建设环境、项目业主、工程项目设计和工程项目施工等。在毛尔盖水电站工程遭遇特大地震后，面临的主要问题有：受损施工现场恢复的问题；对外交通困难的问题；材料供应顺畅的问题；人员和设备组织的问题；人工、物价上涨的问题等等。这些问题都将对电站的截流工程的进度带来极为不利的影响。 　　为了确保毛尔盖水电站截流工程这一阶段目标的按期实现，在工程施工和管理上均面临诸多的风险，特别是工期目标的压力。监理工程师会同参建各方对截流工程的风险事件逐一进行分析和核查，制定了具体的应对计划和措施，详见表1-1。 　　表1-1毛尔盖水电站截流工程风险事件及应对措施表 　　风险事件名称 风险事件描述 风险事件应对计划和措施 　　导流工程 地震后工程暂停施工，影响工程进度，可能造成导流工程无法按期完成，影响08年电站大江截流 地震后尽快组织复工，调整施工进度计划，抓住关键项目的施工，签订目标奖励协议，专人负责跟踪，落实进度保障措施 　　西尔料场开采 地震造成自然边坡滑塌，影响西尔料场便道施工及后续工序截流围堰填筑石料的开采、备料、碾压试验等 修订施工进度计划，调整西尔料场的开采方案，多开工作面，落实围堰填筑料的运输、中转储存场地和试验场地等 　　截流上游围堰 具有截流功能的上游围堰作为砾石土心墙堆石坝的一部份，属于永久工程，对填筑材料和碾压施工技术要求高。根据审查批准的料场设计规划方案，截流围堰的填筑石料全部来自西尔料场，故围堰填筑料源的保障是最突出的问题 原则上按设计规划方案实施，并编制紧急应对预案，在出现西尔料场不能满足截流和围堰填筑强度的紧急状况下，可利用部分洞挖石渣或渔巴渡变形体开挖弃渣作为上游围堰填筑料，当然上述石渣应通过试验合格后方能使用 　　09年安全度汛 上游围堰担负2009年汛期抵御20年一遇洪水的任务，由于截流时间较原计划推迟，造成防渗墙和围堰填筑的施工强度增大，面临2009年能否安全度汛的风险 根据防渗墙施工强度合理配备施工资源，做好基础处理与围堰填筑的施工干扰，制定2009年安全度汛方案及应急预案 　　2风险应对措施的实施与效果评价 　　（1）毛尔盖水电站受到“5.12”地震影响后，导流洞工程一度暂停施工。经业主和监理协调，本标在2008年6月6日陆续恢复各工作面施工，并将导流洞工程具备过流条件的时间调整为2008年9月30日。通过对震后道路恢复进行分析，业主提前选择甘肃地区的相关水泥、钢材等生产厂家，从黑水―甘肃的川北运输线路来解决水泥、钢材、油料的供应问题，妥善解决的震后恢复施工的材料供应问题。通过实施目标激励，落实进度保障措施，解决好导流洞工程洞身钢筋砼衬砌、灌浆及原型观测施工之间的干扰，确保导流洞工程在2008年9月20日具备了过流条件。 　　（2）西尔料场在2008年8月25日正式进行料场的开采工作，在2008年9月30日完成围堰填筑料的碾压试验工作，10月30日开始用于围堰填筑。通过监理有效的监控手段，提前分析坝料开采存在的风险：①料场上山主干道的宽度、坡度、平整度―风险表现为运输的安全风险；②上坝道路和地方道路的干扰―风险表现为运输强度降低的风险。通过采取有效措施，规避了上