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生产准备在风电企业中实践与创新 　　 摘 要： 酒泉千万千瓦级风电基地建设是我国大规模利用新能源的伟大实践，工程建设倍受关注。工程建成投产后，如何做到风电系统安全、稳定、经济的运行是摆在投资方面前的新课题。本文讲述了生产准备对风电企业的重要性，并结合实际工作论述了在风电建设期间对生产准备的实践与创新。 　　 关键词： 风电企业； 生产准备； 实践； 创新 　　中图分类号： F270 文献标识码： A 文章编号： 1009-8631（2011）06-0127-02 　　 　　 2010年，我国380万千瓦风电系统在酒泉建成，并陆续投产发电，如何确保380万千瓦风电投产以后的安全、稳定、经济运行渐渐地成为人们关注的热点，而且伴随着接连几次的事故发生，人们在重新思考着问题究竟出在哪里？如何安全有效的保证设备系统的正常运行。 　　 1生产准备对风电建设的重要性 　　 风电场不同于常规火电厂，地理位置偏僻，多数为隔壁荒滩；风电机组多，分散布置，检查、操作不便；风电发展突飞猛进，规模大幅度增大，专业技术人员稀缺，技术培训工作相对滞后；各项规范、标准欠缺，需要协调的问题多等等。这些客观存在的问题，给风电建设的生产准备工作提出了较高要求，做好生产准备工作，对风电场的安全、稳定、经济运行至关重要。 　　 2生产准备在风电建设中的实践 　　 2.1编制生产准备大纲 　　 为保证生产准备高标准、高质量有序进行，工程建设开始，就组织编写了《生产准备大纲》，在《大纲》中渗透了公司“鼎力西部、国内典范”“雷厉风行、专业致精”“知人善用、人尽其才”的文化理念，从生产人员的选拔聘用、生产队伍的组建、生产运行维护模式的确定、生产工器具的准备、人员培训上岗、日志报表体系的建立、生产管理标准的编写、设备编号标示等方面，都做了计划、部署、安排并提出了较高要求，生产骨干参加了《大纲》编写，为正确执行、宣贯《大纲》的要领奠定了基础，《大纲》的及时出版为生产准备工作指明了方向，确定了目标。 　　 2.2全员培训注重实际 　　 为培育风电全能值班员，一方面生产人员自主编写《风力发电培训教材》，在编写过程中学习风???基础知识与原理、项目开发与建设施工、风电场运行与维护等，之后带着问题到风机厂家培训，针对性强，效果明显；另一方面坚持理论联系实际，赴运营多年的风电场实地培训，使生产人员的技术水平进一步提高，动手能力进一步增强，对风电场的日常运行、维护检修、报表体系等了如指掌。 　　 2.3安装过程亲临实践 　　 全程参与了机组的静态调试、动态调试和验收工作。通过员工参与工作实践，跟随主机厂家、公司专业技术人员学习机组送电、控制程序刷新、机组参数调整、更换易损部件，让员工在实践中不断地认识了解工作，从工作中得到启发和教育，使员工的工作思路更加清晰、动手能力稳步提高。 　　 2.4考试考评竞争上岗 　　 生产人员绝大多数来自燃气发电厂，没有风电场运行、维护经验。全体生产人员到位以后，针对风电知识严重缺乏的实际情况，重新学习，竞争上岗。将生产人员分成三个学习小组，各设一名小组长负责，建立了考试、考评选拔机制，不仅对个人进行考试考评，对小组也要进行考评，考评结果作为小组和个人绩效评价的重要依据。 　　 2.5建章立制提前规范 　　 高度重视制度建设工作，通过反复的深入讨论，充分发挥集体智慧，在生产准备期就完成了《生产准备人员管理考核制度》、《安全生产管理制度》、《安全生产奖惩规定》等十多项规章制度的编写、审核和印发、学习。在制度编写上创新方式，采用部分人员负责，全体人员参与，管理人员把关的工作模式，既是一个学习的过程，又是一个从思想上认可和接受的过程；既可以分散工作压力，又可以锻炼、提升管理水平。 　　 2.6操作工具提前培训 　　 为加强员工安全教育培训，提高员工安全技能，防止和减少因不规范使用安全工器具引发的事故，确保人身、电网和设备安全，公司组织人员对操作工具进行了提前培训，采用理论与实际相结合的方式，由安全专工、部门负责人对操作工具的重要性、作用、购置、验收、检查及使用等方面进行讲解，对工器具的使用进行了规范化的演示，对学习人员进行手把手培训，并形成长效培训机制。 　　 2.7应急演练穿插进行 　　 为提高生产人员的应急处理能力和防灾避灾意识，制订了《应急预案管理制度》，确定各种事故预案的演练周期，按时演练。通过接近真实的亲身体验的应急演练，提高公司各级领导者应对突发事件的分析判断、决策指挥和组织协调能力；帮助各级管理人员和参与救援人员熟悉突发事件情景，提高应急熟练程度和实战技能，改善各部门、人员之间的交流沟通、协调合作。 　　 2.8报表体系动态完善 　　 报表是企业管理的基本措施和途径，是企业的基本业务要求。从转入生产运营开