第一章 战略管理的概念.pptVIP

第1章 企业经营战略概述 1.1 企业经营战略的产生、特点及其地位 企业经营战略提出的背景 需求结构的重大变化 市场竞争日趋激烈 科学技术不断进步 资源供应日益紧张 社会、政府、顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多 产业结构的调整 1.2 经营战略的概念和特点 经营战略的概念 企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施和手段，谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。 1.2 经营战略的概念和特点 经营战略的特点 全局性 长远性 竞合性 纲领性 相对稳定性 1.2 经营战略的概念和特点 经营战略决策工作的地位和重要性 企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为 企业经营战略决策工作是企业管理周期的中心环节 企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领 1.2 经营战略理论的形成及其发展 经营战略形成期的有关理论（50-60年代） 安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论 安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论 钱德勒的战略平衡理论和战略组合理论 2.1 经营战略理论的形成及其发展 经营战略发展期的有关理论（70-80年代） 德鲁克的企业使命和战略目标理论 霍弗和申德尔和企业资源配置理论 波特的竞争战略理论 ※五种竞争力量：现有竞争者、潜在进入者、替代品的生产者、资源供应者、产品购买者 ※三种基本的竞争战略：总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略 ※寿命周期 ※以“特”取胜 2.1 经营战略理论的形成及其发展 经营战略深化期的有关理论（90年代以来） 战略同盟理论 企业核心能力理论 战略再造理论 知识经营战略理论 1.3 企业经营战略管理模式 企业经营战略管理模式:企业家遵循企业经营战略管理工作规律的客观要求，按照各项战略性工作在时间上的先后程序和空间上的内在联系，所设计出来的一套能确保战略性工作相互依存、相互促进，形成正常运行的系统和高效运行的模式。 1.3 企业经营战略管理模式 企业经营战略的层次体系 ※总体经营战略-企业第一层次的战略 ※经营单位战略-企业第二层次的战略 ※职能战略-企业第三层次的战略 1.3 企业经营战略管理模式 企业经营战略的内容体系 ※战略思想 ※战略目标 ※战略重点 ※战略方针 ※战略阶段 ※战略对策 * *