蔡庆国 闯进女儿国男人.docVIP

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蔡庆国 闯进女儿国男人

蔡庆国 闯进女儿国男人   他往来于世界各地,他的客户几乎全是女人,他是女性化妆品王国的首领。当过推销员,干过印刷,做过片商,曾经沧海,最终他却选择与女人为伍,以爱和美为业。蔡庆国,这个帮助天下女人实现梦想的男人,究竟是怎样处理好这一切的呢?      误打误撞闯入女儿国      现代社会女性的社会地位越来越高,各行各业都不乏一些事业成功的女性,但没有一个行业比化妆品行业更适合女性了。美国玫琳凯化妆品公司的创始人玫琳凯女士创办公司的初衷就是为了给更多的女性提供工作机会,所以与大多数公司不同,在玫琳凯公司全球员工中,女性占了99%,在亚洲这个比例是99.9%。如今公司亚太地区的总裁竟是一个男性,可以说是蔡庆国就成了那不同寻常的0.1%,而这不能不说是个奇迹。   在进入化妆品行业之前,蔡庆国就职于好莱坞最大的电影制片厂――联合发行公司,这个公司掌管着好莱坞45%的产品。祖籍福建的蔡庆国,凭着对中国文化的了解,成功地为中国引进了十部大片,这十部影片不仅获得了全国近80%的高票房,平均每部影片都有约4000万的进帐。然而出乎所有人意料的是,有一年,一个猎头公司无意间找到了他,从此把这个一直从事非常有男人味道的电影事业的男性引入了一个“女儿国”。   说起人行的经历,蔡庆国也是十分感叹“当初进入行业的时候是很辛苦的,当时我根本不懂这个玫琳凯是谁,可以说是误打误撞,当时要不是太太对玫琳凯公司的文化以及评价的影响,我就不会加入这个非常有原则、有道德的公司了”。   第一次面对玫琳凯?艾施女士,蔡庆国非常紧张。他见到一个慈祥的老太太在写字,这是蔡庆国对她的最初印象,老太太温柔地说:“蔡先生请你进来吧”。可是,接下来的谈话就没有这么轻松了,“对不起,我这家公司不是为像你这种人主办的”,吓了蔡庆国一跳,以为是要开除自己了,玫琳凯女士看着蔡庆国的眼睛说:“玫琳凯这家公司是为全天下女人主办的”。接着玫琳凯?艾施女士握着他的手“蔡先生你愿不愿为女士服务”的时候,蔡庆国精辟的回答使他获得了成功。“我有一个老婆三个女儿两只母狗,??早就认命了,我这一生就是注定要为女性服务的。”一加三加二的理论,让他有机会成为女性世界里的男掌门人。      做一个真正懂得女人的男人      从电影界这样一个非常男性的行业进入玫琳凯这个非常性化的企业,蔡庆国坦言说他经过了3~6个月才逐渐适应。“以前我做事说一不二,以理服人。加入玫琳凯让我更加深入了解女性的内心世界,教会我在管理中不但要讲道理,还要讲感觉。因为女性是敏感的,非常注重感觉。如果我不了解女性,不懂得如何与女性相处,我的生活不会像现在这样丰富多彩。玫琳凯让我在工作中更加从容、自如,生活更加幸福美满。”   “在服务于玫琳凯的过程中,我就学了一门很珍贵的课程,我跟她们打交道的时候会针对不同的人用不同的方式”,蔡庆国诙谐的谈着自己对女性的看法。   1998年2月,蔡庆国晋升为玫琳凯公司亚太区总裁。随着对女性更深入的认识和了解,他学会了如何与女性打交道。“女性是很能干的,她们通常并不需要别人的帮忙,就能解决很多问题,但是,她们需要别人的倾听。我以前不懂这个道理,每当我太太对我讲出一个问题,我总是想方设法帮她去解决,但她还是会生气。是玫琳凯使我发现了与女性沟通和相处的秘诀,只要你非常真诚地倾听,说一些温暖安慰的话,她们最终会把一切问题都处理得很好,而不是需要你亲自出面为她们去解决。这就是倾听的美妙之处。”因此,“倾听、倾听、再倾听”一直是玫琳凯公司多年来倡导的理念之一。   现在对于女性的理解,可以说蔡庆国是颇有深度的,就连批评的方式,他都随时随地在研究和总结经验。他说,对女性要采取“三文治”式的批评,“三文治的批评就是说你先赞美她,因为每一个女人,每一个人都有一个能够赞美的地方,然后委婉的让她能够接受意见和接下来的鼓励。”   在这个“女儿国”里,要当个好国王,可离不开观察和不断的总结。回忆起一个很能干的女性副总裁,蔡庆国印象很深刻,“当时我看到她很能干,只是像个男人这样一二三四条理分明,我就把她当男人一样对待,结果突然一次她请我吃饭,而且哭着和我说需要得到一点肯定和赞美”,从那时候开始,蔡庆国学习到要找对“女人的感觉”,对待不同的女性要有不同的解决问题的方式,因为她们离不开一种感觉。      用事业经验守护家庭      玫琳凯让蔡庆国在公司这个女儿国里面游刃有余,自然也惠泽家庭,他将与女同事相处的心得用于家庭生活,同样驾轻就熟。   成为玫琳凯亚太区总裁之后,蔡庆国成了真正的空中飞人,频繁地往来于世界各地,一年中有260多天在各地出差,管理着9个国家和地区的公司事务,还要经常去美国汇报工作。面对聚少离多的现状,蔡庆国如何在家庭和事业之间找到平衡?   蔡庆国总结

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