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5S3定[设计]
５Ｓ?３定手册
～是制造的基本～;前言
１．所谓５Ｓ?３定
２．「整理」
３．「整顿」＝３定
４．「清扫」
５．「清洁」「教养」
结束语;前 言;本手册的目标;５Ｓ?３定;所谓５Ｓ?３定;所谓５个「Ｓ」和３个「定」;「不能买连基本都作不到的公司
的产品呐！」;５S?３定的目的;防患于未然及５Ｓ?３定;「５Ｓ?３定」以什么场所为对象？;「５Ｓ?３定」以什么为对象？;５S?３定活动的推进方法;５S?３定活动推进要点;「整 理」;所谓「整理」;「整理」的要点及活动例①;「整理」的要点及活动例②;「整顿」＝「３定」;整顿＝所谓３定;要画线明示放置场所
;定位置?定物品（识别）管理②;定位置?定物品（识别）管理③;工装放置场所;不良品;定位置?定物品（识别）管理⑤;定位置?定物品（识别）管理⑥;定位置?定物品（识别）管理⑦;工场整体的定位置?识別管理①;工场整体的定位置?识别管理②;工场整体的定位置?识别管理③;工场整体定位置?识别管理④;标准保持数量（作业者间的传送）０个最理想;明示物品的放置场所可放置的最大数量／最小数量;先入先出（FIFO）① 材料放置场所;材料放置场所的ＦＩＦＯ例;先入先出（ＦＩＦＯ）② 生产线半成品;４．「清扫」;「为防患于未然目的的清扫」;粉尘（异物）管理;粉塵（異物）管理的事例①;ＮＧ！
部材?制品?半成品
严禁直接放在地面上！
→ 会受异物的影响;设法使清扫更容易;正常性的维持;◆设备的清洁…
会注意到和平时不同的脏汚
「传送带磨损了吗？」;清扫的实施方法;５．「清洁」「教养」;「清洁」 「教养」 的要点;「清洁」 「教养」 推进方法;决定规则＝「标准化」;;实际运用状况的「确认」;规则、运用方法的「改善」;「改善」的事例＝使５Ｓ的维持更加容易;结束语;结束语
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