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论节约交易费用与企业组织结构演变关系 　　摘要：文章通过对交易费用理论和企业组织结构演变的分析，得出节约交易费用的努力是企业组织结构演变的动力的结论，并对我国企业组织结构变革提出了对策性建议。 　　关键词：交易费用；节约；组织结构；演变 　　 　　一、交易费用的内涵探讨 　　 　　交易费用是一切与市场运行有关的费用，包括搜寻交易对象、谈判签约、履行交易和监督违约行为等发生的费用。根据交易费用理论，企业的交易费用包括市场运行时的交易费用（通过价格机制完成交易的成本）和企业内部交易费用（在企业内部组织交易的成本）两部分。 　　交易费用经济学的理论框架主要由科斯、威廉姆森和克莱因等人的工作构成。科斯在《企业的本质》一书中首次提出交易费用理论。在科斯的基础上，威廉姆森深化了交易费用的分析。威廉姆森在一个不完全契约框架下，通过资产专用性、交易频率和不确定性3个纬度刻画交易成本，并在有限理性和机会主义的行为假设基础上，认为应将不同的交易属性与不同的治理结构相匹配，以节约有限理性并抑制机会主义。交易费用经济学从纵向一体化问题出发，逐步建立了一种对市场、混合形式、企业和官僚组织的“分力的结构选择分析法”。 　　威廉姆森提出，出于节约交易费用的理性，有效率的企业组织结构设计必须考虑：资产专用性原则、外部性原则和等级分解原则。 　　（一）资产专用性原则 　　威廉姆森尤其强调了资产的专用性在经济组织中的重要性。这一原则要求越是具有高度专业性的资产，就越是要用内部组织的协调（命令）去取代市场机制的协调（用市场机制协调需付出更多的监督和履行合约的费用）。其隐含的意义为，对已有企业而言，为减少交易费用、提高效率应将组织内原有的专用性低的资产转移到市场中去，仅存留交易效率较高、市场难以做到，即便做到而成本太高的交易。 　　（二）外部性原则 　　此原则要求将外部性（交易中搭便车的机会主义行为）尽量内部化，使产销一体化，降低外部性，节约交易费用。而且，外部性在企业内同样存在，因此将组织内某些不易监督的交易外部??，以达到减少外部性的目的，同样也是外部性原则所要求的。如传统科层组织内部对监督费用很高、难度很大的事情设立某种机制（实为市场机制）让行为者自己监督自己，这种契约的安排远比组织内的直接支配（命令）更为有效。 　　（三）等级分解原则 　　此原则指组织内部结构安排能够克服各当事人的机会主义行为。具体而言，是将组织中的决策权和相应的责任进行分解，并落实到每一个便于操作的基层单位，以进一步节约费用。 　　 　　二、企业组织结构的演变及其与节约交易费用的关系 　　 　　企业组织结构反映了企业组织中的正式活动关系、职位和权利关系以及信息流通关系。组织结构是否有效的最终标准只有一个，那就是尽量寻求组织内交易费用的节约，以达到组织内管理费用低于市场交易费用的目的。新古典企业理论只谈企业在生产函数约束下追求利润最大化的问题，公共政策理论则反对损害竞争，损害市场的行为。因此它们都忽视了企业的组织结构特征，或干脆就认为企业内部的组织结构形式是无足轻重的。然而，交易成本经济学却认识到了企业内部组织结构的重要性，认为企业组织结构演变的每个阶段都留有节约交易成本的烙印，不同组织形式的出现也都是为了节约交易成本。 　　企业组织结构的演变，无论是从简单组织形态到机械组织形态，还是从机械组织形态到有机组织形态，其演变的动力都是一致的。从组织内部来看，是为了节约交易费用，即避免决策失误，减少消耗和成本，提高组织效率；从组织外部看，是为了适应环境的变化，适应社会发展的需要，为自身开拓生存的空间，提高企业的核心竞争力。 　　（一）企业组织结构演变的类型 　　从历史发展的角度把握企业组织变革的脉络，可以把企业组织形态归结为以下3种基本类型： 　　1、简单组织形态。这是企业组织的初期形式，包括业主制企业和合伙制企业组织。这种企业组织规模小，经营复杂程度低，没有中间管理层。最高管理层（企业所有者个人或群体）直接指挥企业员工进行生产活动。 　　2、机械组织形态。这是随19世纪中叶“工业革命”而产生的现代工商企业组织。它是以韦伯所倡导的官僚组织形态为特征的，即科层制的金字塔型组织结构。官僚组织两个基本特征，即高度规则化与结构层级化。韦伯称官僚制的纯技术的优势超过任何其他的（统治）形式，它能够“精确、迅速、明确、精通档案、持续性、保密、统一性、严格的服从、减少摩擦、节约物资费用和人力”。 　　3、有机组织形态。在经济信息化、全球化、市场化和知识化的推动下，企业组织形式正经历一场深刻的变革，其总方向是：消除官僚结构的弊端，围绕增加灵活性，提高组织价值增值能力和组织效率，通过重新整合组织要素，使企业组织向非层级制发展――企业组织呈现出结构的扁平化、柔性化（弹性