长水村黄土地上脚印.docVIP

长水村黄土地上脚印 　　他在这片土地上默默耕耘着,尽力滋润着这一方汇集着勤劳、踏实和实干的土壤,挖掘着这片土地背后深厚的精神营养。 　　 　　和中国大多数普通的村庄一样,位于河南省洛宁县长水乡的长水村,耕耘幸福的路很平凡。但无数的劳动人民依然在这里勤劳地播种并收获着。 　　王松武,是这个普通村庄的村党支部书记。他普通到没有什么可以为他歌功颂德,他在这片土地上默默耕耘着,尽力滋润着这一方汇集着勤劳、踏实和实干的土壤,挖掘着这片土地背后深厚的精神营养。 　　而他留下的仅仅是印在长水村黄土地上的串串脚印和农民瞬间绽放的笑脸。 　　 　　惯 例 　　 　　6月25日,夏至刚过,天气却已经很是燥热。早上8点,长水村村民就已经饲喂过饲养的肉鸭、肉牛,在地里忙农活儿了。 　　村委会议室里,桌椅干净明亮,文件整齐,一位40多岁的中年男子正在烧开水,原来这天上午长水村要???开“村两委”班子成员会议,这名男子就是长水村党支部书记王松武。 　　每次开会,王松武必定第一个到场,打扫完会议室,在烧开水的工夫,才通知“村两委”班子其他成员。当其他人赶到会议室的时候,已经有热腾腾的茶在等着他们。 　　这已经成了一个惯例。 　　 　　播撒希望 　　 　　“幸亏当时听了王支书的话,不然,我家绝不会有今天”。王松武,在村民中间的口碑也很好,是一位值得信赖的当家人。55岁的村民王应军家现在每年收入有四五万元,提起自己的“创业”经历,王应军对王松武很是感激。 　　上午11时许,王应军的鸭群中传来了一声凄厉的叫声,他赶忙进鸭棚查看。原来一只肉鸭因为太胖,摔倒后两只脚朝天,翻不过来身子,这只聪明的鸭子便发出叫声向主人求援。王应军把这只鸭子的身体翻转过来,它又欢快地叫着跑开了…… 　　王应军家的鸭棚占地1.5亩,养肉鸭2000余只,二十七八天出一次栏,每年可以出8次栏。每只肉鸭的纯利润1.5元左右,仅此一项一年就可收入2.4万余元,半年就可收回建鸭棚的投入。加上王应军家里四五亩地的收入,“一年也能挣个四五万”。 　　王应军只是长水村肉鸭养殖小区40余养殖户中的一员。 　　而在2007年10月长水村建肉鸭养殖小区之初,村民们都很怕赔,不敢投入,持观望态度,王应军就是如此。 　　王松武找到王应军劝道:“闲着也是闲着,你养好了,比打工、种庄稼强。” 　　在这之前,王松武已经同洛宁县一家畜牧企业――洛阳东汉禽业有限公司取得了联系,该公司承诺负责技术指导和肉鸭回收,这就解决了养殖技术难题和后期销售问题。 　　为保证养殖小区的顺利投产,长水村村委拿出了4万元现金,并通过贷款的方式买来了水泥、电线杆等物资,为养殖小区铺筑水泥路、架设电线、铺设引水管道,让肉鸭养殖小区达到了“路通、水通、电通”。 　　2009年,长水村通过招商引资又建了占地100亩,存栏量20万只的种鸭场一个和占地30亩,存栏量200头的肉牛育肥场一个。 　　如今,长水村的肉鸭养殖户已达40余户,年出栏肉鸭45万余只,创产值675万元,户均收入近3万元。 　　与此同时,长水村的荒山、荒地、河滩地也被王松武有效利用起来,在“承包转租,谁栽植谁受益,谁管护”的管护方式下,长水村迅速出现了一个“绿色银行”:侧柏25万余棵、刺槐35万余棵、速生杨500亩、3.5万余棵、优质林业育苗300亩……为长水村披上了绿装。 　　2010年,长水村成立了长水生态农村建设发展有限公司,并种植甜玉米100亩,以发展生态农业。 　　王松武的足印也印在了长水村的每片土地上,同时,把希望和幸福播撒在了这片土地上。 　　 　　人和则进 　　 　　十年前的长水村,却是另一副面貌。 　　有13个居民小组,569户、人口2350人,而耕地面积不足1200亩的长水村十年前很穷。种地,是村民的唯一出路。 　　由于村民对村干部缺乏信任,当时干部群众矛盾重重。在群众的眼里,村干部肯定“吃利打拐”(占了公家的好处,也就是贪污的意思)了。众多村民组成了“清债小组”,天天查村里的账,只要发现一点儿蛛丝马迹,马上就以“大字报”的形式贴在村里最显眼的地方。在这种紧张的氛围中,“干部说服不了群众,群众不相信干部”。 　　加之,长水村宗亲家族关系复杂,甚至不同的村官之间也因宗族关系形成了不同的派系,因一头羊的利益也能发生争端。 　　在这种情况下,村委会的日常工作已经无法开展,此时的长水村更没有一家农林牧副业经济。 　　1999年10月,长水村“村两委”换届选举中,王松武高票当选为村党支部书记兼村委会主任。 　　王松武上任后的第一件事就是改变过去的工作方式,第一要务就是实行“民主与公开”。凡是村里准备开展的任何工作,必须经“村两委”班子成员商议,然后再在村全体党员大会上审议,最后经村民代表大会决议,任何