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蓝领员工薪酬福利管理实务-普越会
蓝领员工薪酬福利管理实务
Compensation Benefits Management for
Blue-collar Employees
Willie Ye (叶诚为)
上海 2015年03月13日(星期五)
9:00am - 5:00pm
普通话授课,中文教材
Compensation Benefits Management for Blue-collar Employees
蓝领员工薪酬福利管理实务
Background
由于人口多,流动性大等特点,蓝领员工一直是 HR 们所关注的焦点人群,再加上目前中国的劳动力成本逐年上
升,劳动力廉价的优势已基本不复存在,蓝领员工的薪酬福利策略与保留稳定方案便逐渐成为众多人力资源人士
所关注的话题。
面对复杂而难以管理的蓝领员工人群,HR 们经常会被以下问题所困扰:
当下蓝领员工的需求和关注点是什么?
如何制定有效的针对蓝领员工的薪资福利政策?
这些政策该考虑的因素有哪些?
如何有效的进行蓝领员工的激励与保留?
针对以上问题,PEO 特邀阿科玛集团中国区人力资源、行政及传讯总监,拥有近20年跨国企业人力资源工作和管
理经验,同时担任上海大学 MBA 中心、上海外国语大学 MBA 中心和华东师范大学 MBA 中心企业导师的叶诚为
先生,带来其经典实战课程《蓝领员工薪酬福利管理实务》,为您解决蓝领员工薪酬福利管理以及激励与保留的
各种疑难杂症。
Training TargeT
y 了解蓝领员工的需求特点
y 掌握蓝领员工薪酬福利设计的关键点
y 分享实际操作案例
Compensation Benefits Management for Blue-collar Employees
蓝领员工薪酬福利管理实务
TargeT audience
y 人力资源经理、薪酬绩效经理、薪酬福利主管或资深专员
course ouTline
一、薪酬福利的定位及设计要素分析
薪酬、福利的本质和类型
薪酬福利对雇主及员工的意义区分
中国薪酬福利走势分析
薪酬福利设计原则及流程管理
二、蓝领员工的薪酬福利现状分析
薪资沟通的方法和技巧
蓝领员工的群体特征分析
保留与稳定蓝领员工应考虑的挑战因素
三、蓝领员工的薪酬福利设计
蓝领员工的需求分析
Compensation Benefits Management for Blue-collar Employees
蓝领员工薪酬福利管理实务
蓝领员工离职原因归纳分析
蓝领员工薪酬福利设计要点解析
四、实战案例分享
旺季与淡季的不同招工策略
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