蓬安二桥安全工作设计.doc

四川川交路桥蓬安二桥 2012年度安全、环保工作计划 2012年是本项目建设工程关键的一年，为加强对安全生产工作的管理，全面贯彻执行上级的安全生产方针、政策,确保项目部全体员工的生命财产安全，顺利完成项目建设的各项工作任务，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“安全发展”的原则，把防范重、特大安全生产事故作为重中之重，加强日常监督，狠抓安全管理，促进本项目安全生产平稳较快发展。拟2012年项目安全、环境 工作计划如下： 一、2012年年度安全、环保目标： 1、重伤、重大及特大安全事故为零； 2、机械设备重大事故为零； 3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过3‰； 4、确保全年安全资金投入100%及时落实到位； 5、提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到95%以上； 6、重大环境污染事故为零； 7、污染废弃物定点分类收集； 二、加强安全领导小组的安全生产管理工作，项目各施工单位加强现场安全管理工作，尤其是钢结构加工、水上作业、高处作业吊篮、桥梁下部工程（桩基、墩柱）、梁板预制等工程，深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保安全生产。 　　三、制定落实健全各项安全生产、环保制度： 　　1、贯彻落实项目部安全生产责任制。 　　2、落实现场临时用电管理制度。 　　3、落实机械设备安全管理制度。 　　4、落实交通安全管理制度。 5、落实消防管理制度。 6、制定奖惩制度，加大执行力。 7、安全交底制度。 8、安全培训制度。 9、施工现场环境保护制度。 ?三、具体做法： 加大对施工现场的检查和隐患整改力度。深入贯彻公司、分公司、二桥办安全生产工作精神，全面学习和落实《四川省安全生产条例》、《《四川省生产经营单位安全生产责任规定》和《项目安全管理制度》为工作主线，进一步夯实管理基础，认真落实安全责任，坚决遏制事故势头，杜绝重特大事故发生。根据上述思路和目标，重点落实以下几个方面的工作： 1、加强领导，调整充实各级安全生产领导小组，完善专职安全生产管理人员。 2、层层签订安全生产责任状，把安全措施落实到班组、科室及有关人员。 3、认真搞好今年“安全生产月”活动。 4、全年进行12次安全生产大检查，将检查情况及时反馈到有关单位，督促整改。 5、督促和指导各专职安全员认真执行安全日查制度。落实安全管理制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员。要把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为。 6、要求各施工班组对易发生人员伤亡事故的环节进行自查、和整改，进一步加强管理。并将全面建立《安全档案》，从而使这项工作规范化。 7、切实加强对外来施工队的管理。要建立一套行之有效的风险约束机制，通过处罚或更换队伍等手段，鞭策他们共同抓好安全生产工作。 8、积极组织安全教育培训，切实提高他们的安全素质，做好特殊工种的持证上岗工作，进而提高整个安全生产方面的管理水平。创造项目更好的安全生产环境。 9、经常与上级安全生产领导小组联系，完成上级交办的各项任务。 　　10、加强安全生产教育，遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。在工作中漠视安全，擅自蛮干是影响安全生产的直接因素。为此，我们必须坚持安全生产教育，施工工地检查安全生产责任制的执行情况、对忽视安全生产的单位和管理人员，给予批评教育，并视情节轻重，按公司及项目管理办法规定进行处理。 　　11、加强安全生产管理。项目各施工单位必须贯彻执行安全生产规定及安全操作规程，贯彻落实各项安全生产管理制度。加强安全隐患治理，消除事故隐患，对各种不安全事故的处理，必须本着”四不放过原则。 　　12、加强对安全生产制度及安全知识的学习。用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作，定期对施工人员进行安全教育，强化安全意识；新进场的工人、转换工种新上岗的职工，必须进行安全技术交底，方可上岗。 13、安全、领导小组每月末坚持开一次专题安全生产会议，总结一个月的安全生产工作情况，对于各种不安全因素，提出整改措施，写出书面报告，结果纳入考核依据。以调动项目部安全生产工作的积极性。强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管，争取实现本年度的安全生产 5