轨道交通申嘉线分赛区立功竞赛考评方法 Microsoft Word 文档.docVIP

轨道交通申嘉线分赛区立功竞赛考评方法 Microsoft Word 文档.doc

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轨道交通申嘉线分赛区立功竞赛考评方法 Microsoft Word 文档

轨道交通综合赛区申嘉线分赛区立功竞赛考评办法 第一章:总则:    第1条:为了进一步深入开展以“三必须、三促进”为重点内容的立功竞赛活动,充分发挥立功竞赛凝聚人、激励人、鼓舞人的作用,推动工程建设又好又快地完成,在建一流工程、出一流思想、育一流人才方面不断取得丰硕成果,确保轨道交通11号线北段二期工程立功竞赛活动总体目标全面实现,特制定本办法。 第2条:本办法适用于轨道交通11号线北段二期工程地铁车站、区间隧道、高架道路及有关参建单位。 第3条:根据轨道交通综合赛区立功竞赛工作部署,结合11号线北段工程实际情况,分赛区以开展比安全、比质量、比文明施工、比工程进度、比诚信诚心的“五比”活动为立功竞赛活动主要竞赛内容。 第二章:考评组织: 第4条:轨道交通申嘉线分赛区立功竞赛活动领导小组负责考核评比工作。 第5条:日常工作由申嘉线项目公司质安部负责管理,工程部、办公室、前期部配合开展工作。 第三章:考评方法 第6条:“五比” 活动考评办法:                                        一.考评标准 1、工程质量; 1.1 工程质量保证体系健全并正常运行; 1.2 主要质量管理人员的资格、专业人员配备、到位率与工程性质相符; 1.3 现场有合同文件、法律、法规、规范、标准等实施质量管理依据; 1.4 工程技术资料真实、完整、管理规范; 1.5 施工组织设计、专项方案、技术措施审批手续完备; 1.6 质量保证资料及时、准确、完整; 1.7 现场配备常用的检测设备和符合规定的标养室,检测、测量记录资料完整; 1.8 施工现场无质量事故,如发生质量问题或事故及时上报,并按有关部门要求处理。 2、安全生产: 2.1 工程安全、环境保证体系健全并正常运行; 2.2 按照合同和相关规定,配备专职安全生产管理人员,成立专项管理组织; 2.3 制定安全生产责任制,明确项目领导、各部室负责人、各工作、生产人员的安全生产职责; 2.4 做好安全管理策划,编制安全生产保证计划;制定创建安全生产规范化管理达标工地计划;制定扬尘防治、噪声监测、污水污油排放等专项方案; 2.5 进行危险源分析辩识,针对性地制定安全技术措施和应急响应预案;预案中所需人力、物力、财力按计划落实,能及时准确到位并处于完好状态;  2.6 各项安全管理措施落实,施工现场安全受控;                                 2.7 动火审批制度和审批手续及时、完整; 2.8 安全教育培训体系健全,三级管理网络完善; 2.9 安全生产专项资金保证,资金管理规范; 2.10 用工管理规范,劳动防护措施按规定落实; 2.11 施工现场无安全、管线重大事故 。   3.文明施工: 3.1 施工现场管理规范,工地区域划分清晰,各类材料按现场平面图堆放有序,标识清楚,各类图牌书写工整、挂放规范;    3.2 交通组织各项措施落实,施工现场出入通道、便道平整畅通,按规定设置交通标志(牌),夜间设置示警、照明设施,交通繁忙的复杂路段配备专人值勤指挥; 3.3 办理有关管线保护 、监护手续,管线保护措施落实,重要管线或复杂地段有专人负责监护,地下管线保护区范围内禁止用机械开挖;    3.4 运输车辆驶出现场前,做好冲洗 、遮蔽 、清洁工作;    3.5 施工不扰民,夜间施工办理许可证并向社会告示;    3.6 现场有创建文明工地气氛,生活区有适时黑板报 、阅报拦;    3..7 施工人员衣着整齐,佩带胸卡,现场人员严格遵守安全操作规程,不违章操作,不违章指挥,用工规范,外来务工人员全部参加综合保险; 3.8 重视工地职工业余生活,配备相应的活动和娛乐设施; 3.9 食堂持有效许可证,各类器具规范清洁,生熟分开,有熟食留样,炊事员持有效健康证,个人卫生 、操作行为规范(做到三白);    3.10 施工现场生活区域与施工区域明显分隔,生活区域内场地平整、环境整洁优美,有绿化。宿舍管理有序,物品摆放整齐,卫生整洁。厕所、浴室清洁,无异味,无污垢,有专人打扫;   3.11 除四害措施可靠、有效,有保健医药箱和急救器材;    3.12 内业资料管理规范,施工组织设计内容齐全,施工许可各类资料齐全、完整,有关资料按要求上墙,施工现场文明施工专人负责、定期检查且有检查记录及整改反馈记录。    4、施工进度;    4.1 按照业主总进度计划要求,编制切实可行的年、季、月、旬、周施工进度计划,并向下逐级交底;    4.2 经常对施工进度计划进行检查分析,确保计划实施; 4.3 按照实际进度情况对进度计划进行调整,做好调整后进度计划交底(以书面交底签字为

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