班组建设培训班(多篇).docVIP

班组建设培训班(精选多篇) 第一篇：班组建设培训班讲话班组建设培训班上的讲话 各位同事： 上午好！ 首先，让我们用的掌声欢迎******部长的到来！ 今天，****公司举办班组建设培训班，是结合公司推进班组建设开展的一项重要工作。班组是企业发展的基础，企业的各项生产任务需要班组去执行和落实，各项规章制度需要班组去贯彻，在*****工作的新形势下，班组建设工作已经成为公司管理工作中不可或缺的重要组成部分。当前，班组建设水平亟待提高，班组建设管理还需要进一步规范，因此，举办班组建设培训班，对于筑牢安全生产基础，提高员工素质，提升班组的管理水平具有重要意义。 大家平常因为工作比较忙，难得有集中上课的机会聚集一块，要一起多交流经验，相互学习，取长补短，共同提高，以孜孜不倦的精神坚持“学习、学习、再学习”，用求真务实的作风坚持“提升、提升、再提升”。 最后，预祝培训班取得圆满成功，大家学习愉快！工作顺利！ 第二篇：信息通信公司参加班组信息化建设培训班信息通信公司参加班组信息化建设培训班 9月14日，信息通信公司9名学员参加了我局举办的班组建设信息管理系统培训班， 用课题讲解，现场答疑，分别讨论等手段，对各班组的信息管理员进行全面、系统培训，为班组信息化建设工作“充电”、“加码”。 此次培训，囊括两部分内容。一是对信息系统的录入和使用方法及各个模块的应用技巧进行详细解析，并就工作中存在问题出据针对性措施，为班组信息化建设工作 “充电”。二是对各班组管理系统的录入情况进行点评，明确工作目标，提出下一步工作要求，为班组信息化建设工作 “加码”。 通过培训，使管理员对班组建设信息系统有了进一步的了解和认识，明确了工作目标及下一步工作重点，推进了工区班组建设信息化工作向更高水准迈进。 第三篇：郑煤〔2014〕20号3.1转发中心关于举办“白国周班组管理法”实践与应用暨煤矿班组安全建设培训班的通知郑煤?2014?20号 转发国家安监总局宣教中心关于 举办“白国周班组管理法”实践与应用暨 煤矿班组安全建设培训班的通知 各县（市）煤炭管理部门: 为认真贯彻落实国务院安委会办公室《关于贯彻落实国务院国发?2014?23号精神加强企业班组长安全培训工作的指导意见》（安委办?2014?27号），进一步提高煤矿管理人员、班组长的安全素质和安全管理水平，现将国家安全监管总局宣教中心《关(请你继续关注好：)于组织举办“白国周班组管理法”实践与应用暨煤矿班组安全建设培训班的通知》（安宣教?2014?11号）转发给你们，并提出以下要求，请一并贯彻执行： 一、各县（市）煤炭管理部门要认真学习国务院安委会办 公室《关于贯彻落实国务院国发?2014? 23号精神加强企业班组长安全培训工作的指导意见》（安委办?2014?27号），高度重视煤矿企业安全生产管理人员、班组长培训工作，积极组织人员参加国家安监总局宣教中心在郑州举办的”白国周班组管理法”实践与应用暨煤矿班组安全建设培训班进行学习。 二、各地方主体煤矿企业最少选派一人参加学习，并在学习结束后对所在企业从业人员进行培训。 三、培训时间：2014年3月16日—3月20日。3月15日报到。 培训地点：郑州（具体地点另行通知）。各参加培训单位将培训报名回执表于3月10日前分别上报国家安监总局宣教中心和市煤炭管理局教育培训处。 市煤炭局联系人：郑建伟联系电话子邮箱：zzmtjpc@163.com 附件：关于举办“白国周班组管理法”实践与应用暨煤矿 班组安全建设培训班的通知 二〇一四年三月一日 第四篇：卓越班组建设与班组长胜任素质能力高级培训班卓越班组建设与班组长胜任素质能力高级培训班 一、培训背景 决战在市场，决胜在车间，执行在班组。车间、班组管理看似简单，却不容易管好。班组长八小时盯在现场，第一个发现问题，第一个解决问题，“官职”虽小，责任不小。因而班组长管理素质的高低，直接影响着产品质量、服务质量、安全生产与员工士气，直接关系到企业经营的成败。因此，本课程旨在提供一个实战经验报告与交流的平台，资深顾问讲师与学员现场交流，从而使学员经验共享，真正能剖释车间、班组管理中的热点、冰点、疑点、难点问题。本课程通过讲师亲身体验的一桩桩鲜活管理案例，站在更高一个层面上全面解说车间、班组管理的精华。将成功的经验及失败的教训进行提炼，总结出一套能确确实实打造出一流车间、班组的行之有效的方法。 二、课程收益 ●使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位； ●学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效地防范、控制与解 决问题； ●使班组长系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期； ●使班组长掌握卓越的质量意识，并掌握零缺点手法，以降低质量异常，提高产品优良率； ●使班组长系统掌握发现问题、分