2010年企业信用管理工作总结.docVIP

企业信用管理工作总结 XXX有限公司 XXX有限公司是一家主要从事生产沙发，餐椅，脚凳，床垫以及各类实木家具的专业公司。公司创建于1984年，于2001年7月经国家外经贸部批准获得自营进出口权，产品主要出口有美国、德国、法国、新西兰和日本等国。“生产品质优良、满足顾客期望和要求的产品”是我们公司的一贯方针。 通过几十年来的发展，公司所取得的优良业绩得到了有关部门的重视，并多次获得盛誉。在二十余年的艰苦创业和激烈的市场竞争中，我们公司始终立于不败之地，最重要的一个原因是我们公司始终坚持以“诚实守信在市场经济日益发达的现代社会，企业的信用资质已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来同时，对企业信用管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节信用管理工作是企业的一项重要管理内容认识到因此加强对企业信用工作的1．坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作。公司多次举办员工《合同法》、《税法学习班，还请来专业人员结合我公司的实际情况，进行现场讲解。公司领导也在繁忙的工作中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。 2、此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握。 二、健全制度 1、不断完善企业信用管理工作的规范化、信息化、标准化．改变以往对信用管理不明晰的状况公司根据企业自身的特点，不断修改完善相关的工作部门和充实工作人员。公司由办公室兼职管理信用管理工作，确定了1名分管领导， 2名工作人员。及时建立了合同台帐，规范了合同信用管理。建立健全了合同档案的管理，设立了专门的合同档案管理室，配备了相关的管理人员，并严格按照档案的保留期限分类保存。此外，企业在签订合同时，严格依照《合同法》的相关规定，由专门的签订人员审查签订对方的主体资格，证明材料，履约能力和资信等，并做到合同条款齐全、内容合法，并制订了相关的定期考核奖惩。 三、公司经营业绩 通过“重合同、守信用”工作的深入开展，“重合同、守信用”已成为我公司不断鞭策自身持续改进的口号成为全公司员工上下的共识。合同履约率基本达到了％我们仍要看到，工作存在较大不足对信用管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。展望未来，相信在领导的下，在全体员工的共同努力下，把的信用管理工作做得更好提高我市场信誉度、知名度和市场竞争力，我健康稳步发展。 1