创建学习型组织活动之自我超越-课件.pptVIP

第六步：自我超越中的系统思考4 看清自己跟周遭世界是一体的  不断将事物的互动关系“衔接成环”；即不断发现我们原本视为外部的力量，实际上是与我们自己的行动互相关联的。 * 第六步：自我超越中的系统思考5 同理心 将心比心，改变怪罪他人和自责的态度。 * 第六步：自我超越中的系统思考6 对整体的使命感 自我超越层次高的人，通过与外在整体的一体感，自然而然形成一个更宽阔的“愿景”，不再是以自我为中心。 当人类所追求的愿景超越个人的利益，便会产生一股强大的力量，远非追求狭窄目标所能及。组织的目标也是如此。 在组织中培养自我超越 太过积极推动内部人员的自我超越，可能会和自我的选择相冲突，反而会妨碍组织中自我超越的发展。 领导者可以以身作则，鼓励一种员工可在其中锻炼“自我超越”的公司气氛。 * 小 结 第一步：建立个人愿景 第二步：保持创造性张力 第三步：认清结构性冲突 第四步：诚实地面对真相 第五步：运用潜意识 第六步：自我超越中的系统思考 * 如何找出最想要的价值观 成就 友谊 升迁 成长 享乐 能力 关爱 权力 艺术 隐私 社群 宗教 竞争 名誉 合作 安宁 忠贞 成熟 国家 知识 专业 名气 自重 地位 刺激 智慧