供应链管理第三章 供应链系统规划课件.ppt

第三章 供应链系统规划 供应链物流系统的规划 供应链战略性匹配决策 供应链物流网络的构建 供应链物流设施选址 供应链业务流程再造 一、供应链物流系统的规划 供应链物流系统——由原料供应商、生产制造商、批发商、零售商多个层次，由物流、西信息流、资金流、知识流组成的复杂的运作体系。 1、常见供应链结构模式 直链结构（结点、方向和层级） 网链结构（出入点、子网链） 虚拟企业（利益共同体极其三种形式） 2、供应链系统的规划目标 良好的客户服务能力 快速的市场反应能力 强大的信息处理功能 物流资源的充分利用 3、供应链系统的规划原则 全局性原则 互补性原则 协调性原则 动态性原则 规模化原则 战略性原则 二、供应链物流设施选址 1、选址方法 a、单一设施选址(重心法) b、多种设施选址(表上作业法) 三、供应链业务流程再造 1、定义（供应链四个关键评价指标和再造两个层次） 2、再造设施步骤：a、设立目标 b、诊断流程 c 、设计结构 d、试点与转换 四、供应链管理理论 1、供应链不确定性分析 福雷斯特（Forrester）飞轮效应： 消费需求被动沿着供应链向上游企业 逐级放大。