TPM红蓝卡的使用.ppt

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TPM红蓝卡的使用

Hi-P International Ltd ? 2011 Confidential * 红蓝卡的使用 目录 TPM的介绍 如何发现问题 蓝卡的使用 红卡的使用 AM点检表介绍 T P M Total 全员 Productive 生产 Maintenance 维护 T P M TPM是一种识别和消除损失的管理方法 用于生产和行政管理流程 增加工业资产利用率 消减制造成本 引发持续改进的理念 减少生产和交货时间 提高质量指标 一 TPM介绍 传统方式: “应急性维修”-较低的合作度 维修 – “我们解决” 执行所有的维修活动 当设备停机时进行“救火” 维修 订购并管理所有工具、原辅料、等等。 执行预防性维护 生产 – “我们操作” 通常不做任何维修动作 当设备停机时联系维修人员 在维修期间无事可做 “没有坏就只管开” TPM的七大步骤 二 如何发现问题 三 蓝卡介绍 填写部门:Molding 执行部门:Molding 放置位置:机器和TPM看板 四 红卡介绍 填写部门:Molding 执行部门:设备部门 放置位置:机器和设备维修间 Total means: 1. total efficiency 2. total system 3. total people Hi-P International Ltd ? 2011 Confidential * Total means: 1. total efficiency 2. total system 3. total people

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