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试论中小货运公司成本降低途径摘要随着时间的推移，国内中小物流公司的前景令人十分堪忧。从赚钱，到赚不到钱，到亏本物流行业已不复以前一派欣欣向荣的状况。原因之一是物流公司太多，竞争太激烈，而另一个十分重要的原因就是大多数物流公司并没有成本控制的概念。没有把钱花在该花的地方，没有管理意识，只做些简单粗陋的账目。导致经营不善，周转不灵等等问题。这些公司都没有意识到成本控制的重要性，盲目的求发展，忽略了公司发展的根本。成本控制是公司发展的一个十分重要的环节，没有成本控制，公司就无法发展壮大，所以本文旨在通过研究成本控制来提高收益，帮助中小货运公司更好的发展。本文从不同角度，简单论述了中小货运公司成本的组成，从运输成本，人工成本，库存成本，管理成本等四个方面去探讨降低成本途径。关键词：中小货运企业，成本降低，途径SummaryWith the passage of time,?the outlook is?the domestic?small and medium-sized logistics company?is very?worrying.?From the?money,?to?not to earn money,?to a?logistics?industry has?not previously?thriving?situation.?One of the reasons is th