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2013年薪酬调查报告 ----人力资源部 目录： 2013薪酬调查——基本情况 2013薪酬调查——薪酬部分 2013薪酬调查——应届毕业生薪酬 2013薪酬调查——薪酬增幅 2013薪酬调查——基本情况 薪酬是企业激励和留住人才的主要手段，也是公司建立具有核心竞争力的高素质人才队伍的基本条件。 为进一步做好薪酬管理工作，也为了更好地了解XX区制造行业的薪酬状况，人力资源部在10月下旬至11月上旬对XX区制造行业的十几家单位进行了详细的薪酬水平问卷调查。 参加本次调查的企业有72家，除去6家规模在100人以下的企业，参与调查的有效企业样本为66家。 本次调查的重点是薪酬相关问题，包括薪酬增幅、毕业生起薪比较等 由于各单位2013年年终奖金方案尚未出台，因此本次调查未包含奖金部分，往年发放水平为：基层1000-5000元；中层：10000-50000元；高层30000-200000不等。也有部分企业多发放一个月工资作为年终奖。 2013薪酬调查——薪酬部分 2.1 参与调查企业各岗位职级平均工资对比（月薪）  2.3我公司各岗位职级平均工资对比（月薪）  2.4 我公司各岗位与参与调查企业工资对比（月薪）2.4.2经理级对比 2.4 我公司各岗位与参与调查企业工资对比（月薪）2.4.3主管级对比 2.4 我公司各岗位与参与调查企业工资对比（月薪）2.4.4员工级对比 2.5 我公司各岗位层级薪酬所处分位值（月薪） 2.6参与调查企业与我公司绩效占比对比分析 2.7综述 1、被调查企业各职级间的薪酬差距为：副总级员工工资为经理级员工的2倍，经理级员工工资为基层员工的2倍；但我公司副总经理级员工工资为经理级员工的4-7倍；而经理级员工与基层员工工资差距不到1倍。 2、我公司目前明显高于XX区制造行业工资水平的岗位为副总经理。 3、我公司目前明显低于XX区制造行业工资水平的岗位为经理级员工、一线质检人员及行政后勤基层员工（保安、保洁、驾驶员）。 4、我公司绩效工资占比较为合理。 2013薪酬调查——应届毕业生薪酬 应届毕业生掌握着各领域最前沿的理论知识，且薪酬要求低、可塑性强，这也就成为企业选应届毕业生的主要原因。 本次争对应届毕业生开展薪酬调查的主要原因为公司在2012年引进一批技术研发及财务类的应届毕业生。而对于应届毕业生这个特殊求职群体，企业应该用什么样的薪酬水平来吸引并留住他们是本次薪酬调查的目的。 本次应届生薪酬调查主要争对技术研发类员工。 3.1 参与调查企业与我公司应届毕业生起薪对比（月薪） 3.2 参与调查企业应届毕业生薪酬增幅情况 2013薪酬调查——薪酬增幅 薪酬增长是每个企业的必修课，物价的上涨、生活水平的提高，即便企业经营状况保持不变的情况下也会面临被迫张薪。 薪酬调整的依据和调整幅度是本次调查需要解决的问题 4.1参与调查企业薪酬调整周期 4.2参与调查企业薪酬调整月份 4.3参与调查企业薪酬调整依据 * * 本部分主要反映参与薪酬调查单位各岗位、职级的平均薪酬及50分位薪酬水平（也称中位值） 。 平均薪酬—是指同一岗位薪酬平均值，反映该岗位薪酬的总体水平。 50分位薪酬—是指同一岗位薪酬处于中间水平的数值，反映该岗位薪酬的中间水平。平均值易受异常值影响，而中位值不会。 1、上图营销类岗位未包含销售提成。2、上列副总级最高值为研发类（14000元），最低值为生产制造类（10000元）；经理级最高值为技术研发类（8000元），最低值为生产制造、采购供应及质量管理类（6000元）；主管级最高值为技术研发类（4600元），最低值为生产制造及质量管理类（3500元）；员工级最高值为技术研发类（3800元），最低值为质量管理类（2300元）。 单位：元 2.2 参与调查企业各岗位职级50分位工资对比（月薪） 1、上图市场营销类岗位未包含销售提成。2、上列副总级最高值为技术研发类（13800元），最低值为采购供应类（9700元）；经理级最高值为技术研发类（8300元），最低值为生产制造类（6000元）；主管级最高值为技术研发类（4500元），最低值为采购供应及质量管理类（3500元）；员工级最高值为技术研发类（3800元），最低值为采购供应及质量管理类（2400元）。 单位：元 1、上图市场营销类岗位未包含销售提成。2、上图反应出我公司高层与中层工资差距为4-7倍；而中层与基层员工工资差距不到1倍。 3、上图空缺部分为我公司暂缺岗位。 2.4 我公司各岗位与参与调查企业工资对比（月薪）2.4.1副总级对比