企业价值观塑造和企业文化建设.pptVIP

六步锻造法 企业文化系统 文 化 个 性 称 量 与 定 位 梳 理 组 织 管 理 流 程 界 定 组 织 文 化 特 质 推 进 文 化 变 革 制 度 分 析 与 修 订 企业文化变革主题培训系统 应 用 行 动 辅 导 fgfh * 企业文化系统 文 化 个 性 称 量 与 定 位 梳 理 组 织 管 理 流 程 界 定 组 织 文 化 特 质 推 进 文 化 变 革 制 度 分 析 与 修 订 企业文化变革主题培训系统 应 用 行 动 辅 导 意义：了解目前公司文化已有特点； 做法：咨询问卷与调研方法； 借助：企业文化数据库，针对行业特点判断企业定位。 六步锻造法 fgfh * 诊断：梳理好三对主要矛盾 分析角度 三对基本矛盾 企业环境 内部运营和外部发展之间 管理过程 灵活自主和过程控制之间 企业发展 长期效益和短期效益之间 企业文化实操之法 fgfh * 企业文化导向 从内在—外在、控制—灵活两个维度将企业文化分为 目标、规则、支持、创新4种导向。 灵活自主 过程控制 内部运营 外部发展 创新 导向 规则 导向 支持 导向 目标 导向 fgfh * 确定价值准则 三种核心价值准则 客户亲密型最佳的全面方案 产品领先型最佳的技术/性能 高效营运型最佳的全面成本 fgfh * 企业文化系统 文 化 个 性 称 量 与 定 位 梳 理 组 织 管 理 流 程 界 定