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房地产E网 房地产E网 重庆××物业管理有限公司 时间管理培训教程 ? 培训目的 1、了解自己的时间利用情况； 2、学会如何使有效的时间达到 最高工作效率。 目 录 时间管理的重要性； 时间有效性分析； 时间失控的原因； 有效管理时间的方法； 节约时间的有效途径。 时间管理的重要性 时间有效性分析 1、我真的做到时间的有效管理和利用吗？ 2、我的员工是否做到了时间的有效管理？我有没有做 过什么帮助他们有效控制时间，提高工作效率？ 时间失控原因分析 时间失控原因分析图 时间 失控 缺乏 组织 缺乏 计划 虚耗 时间 缺乏 控制 用人 不当 时间失控原因分析图 有效管理时间的方法 1、拟定详细的工作计划； 2、组织工作行动； 3、评估总结。 轻 重 急 缓 第一象限 第二象限 第三象限 第四象限 确定优先处理计划坐标图 一 三 四 二 轻 重 急 缓 第一象限 第二象限 第三象限 第四象限 编排优先处理项目坐标 个人每周工作规划例表 星期天 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 早晨 休息 劳动 每日计划 每日计划、企划、文书处理 …… …… 每日计划、电话回访 公司周例会 中午 － 管理处周例会 午休、阅读 …… …… 午休、阅读 － 下午 上教会、家人聚会 巡检 客户回防 与员工谈话 …… …… 学习 傍晚 家庭