员工计划及评估表格模板.doc

中国移动员工绩效计划及评估表格 员工姓名: 评估人姓名: 职位: 职位: 工号: 上级经理人姓名: 级别: 职位: 单位: 签署日期: 部门: 关键职责 (由人力资源部填写): 第一部分：关键绩效指标 （总权重：A’〕 权重 单位 目标指标 挑战指标 实际执行结果评分 1 2 3 A.关键绩效指标完成评分 分 第二部分：工作目标 （总权重：B’〕 权重 工作目标完成情况 （由评估人根据实际完成情况填写） 工作目标完成结果评估 自评 上级评估 1 2 3 1 2 3 B.工作目标完成效果评分 分 绩效评估总分 （A*A’+ B*B’) 综合评述意见 第三部分：能力发展计划（此栏由评估者和被评估者在进行绩效计划时共同讨论后制定） 发展领域 具体行动 期望结果 填表说明： 本表格中关键业绩指标评分“1”代表未实现目标指标；“2”代表实现目标指标；“3”代表实现挑战指标； 本表格中工作目标实现结果评分“1”代表未达到工作目标；“2”代表达到工作目标；“3”代表超越工作目标期望； 关键业绩指标及工作目标的总权重根据不同的员工级别有所不同： 17－19级： 关键业绩指标100％ 12－16级： 关键业绩指标60％；工作目标40％ 6－11级： 关键业绩指标20％；工作目标80％ 1－5级： 工作目标100％ 工作目标的自评和上级评估结果，以上级评估分数为准，但双方须就结果达成一致 评估结果及审批： 绩效评估总分： 评估级别： 评估者（签名）： 被评估者（签名）： 上级经理审批（签名）： 人力资源部核定（盖章）： 以下由人力资源部填写： 基本工资增长比率： 奖金比率： 级别调整结果：