企业创问研究：汽心汽车试厂管例剖析.pdfVIP

目 录 一 国有企业机制创新的意义…………………………………………1 1.1 汽车行业是振兴东北老工业基地的支柱产业………………… 1 1.2 一汽集团公司的“三化”发展战略带动东北经济快速发展…2 1.3 国有企业改革是振兴东北的必然选择………………………… 3 二 国有企业机制创新的实践…………………………………………… 5 2.1 国有企业改革的历程…………………………………………5 2.2 国有企业的机制问题…………………………………………5 2.3 国有企业存在问题原因分析…………………………………… 8 2.4 国有企业改革如何深入………………………………………… 9 三 国有企业机制创新案例分析………………………………………… 1 1 3.1 一汽技术中心现状分析………………………………………11 3.2 汽车中试厂现状分析…………………………………………12 3.3 汽车中试厂存在的问题………………………………………15 四 汽车中试厂机制创新思路…………………………………………… 2 1 4.1 总的思路………………………………………………………21 4.2 建立三种机制…………………………………………………22 3 注 释…………………………………………………………………… 2 5 参考文献…………………………………………………………………… 2 6 论文摘要（中文）…………………………………………………………1 论文摘要（英文）…………………………………………………………1 致 谢 4 内 容 提 要 一汽技术中心汽车中试厂，是汽车产品开发中新产品试制不可或缺 的重要单位。汽车中试厂始建于 1985 年，经过十几年的滚动发展，已 经形成了多品种，小批量的生产能力。 中国加入WTO，国内汽车行业出现了前所未有大好局面，2003 年汽 车生产超过400 万辆，提前实现“十五”计划指标。随着汽车产业的大 发展，国外几大汽车巨头登陆中国市场，国内也增加了许多新的汽车整 车生产企业。一汽集团公司面临着挑战的同时，也包含着不可多得的发 展机遇。 本论文以一汽技术中心汽车中试厂为研究对象，结合一汽集团公司 和一汽技术中心的改革现状，在模拟市场条件下就国有企业机制创新问 题进行分析、研究，提出了一汽技术中心汽车中试厂机制创新的总体思 路，通过组建有很强执行力的团队，建立有效的竞争和激励机制，健全 责任与风险约束机制。以此提高一汽技术中心汽车中试厂的经营效果， 扭转当前的被动局面，在新产品中试生产和改装车生产上取得辉煌业 绩。 关键词：国有企业 机制创新 激励 5 论 文 摘 要 一汽技术中心汽车中试厂是产品开发中新产品试制不可或缺的重 要单位。已经建成了三位一体（小批量生产