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浅谈企业离退休服务管理工作难点与对策 　　摘要：企业离退休职工的服务管理工作政策性强、人员范围广，工作质量的好与坏，直接关系着党和国家政策的落实，关系着企业和谐稳定发展。做好离退休服务管理工作不仅是广大离退休职工的迫切要求，也是离退休服务管理人员的重要职责。本文对此工作提出了自己的认识与解决对策。 　　关键词：企业离退休服务管理对策 　　在新的经济形势下，各种利益格局不断发生变化，老年人的需求也在不断发生变化。广大离退休职工，是我们企业发展壮大的见证人。虽然离开了心爱的工作岗位，但他们退而不休，老有所为，继续关心和支持着企业的建设和发展，在不同领域发挥着自己的政治优势、经验优势和专业优势，为企业的发展出谋划策、勇于奉献，为年轻一代树立了榜样。 　　随着企业改革形势的日益发展和经济结构不断的变化以及企业人员结构的不断优化，随之而来的是离退休人员的管理、服务、引导、教育等方面的问题也越来越多，对企业发展的和谐稳定也就产生了直接影响。作为企业中的专职离退休人员管理部门，也就迫切需要一支能在企业和谐稳定、企业文化发展、社区精神文明建设中起到良好作用的离退休职工队伍。在目前离退休服务管理工作专业化管理的时期，广大离退休职工普遍进入高龄、高发病期的“双高期”的实际情况，探讨离退休职工新的、现实的和潜在的需求，不断丰富服务内容，拓宽离退休服务工作内容，进一步做好服务工作，是值得探讨的问题。 　　1 企业离退休服务管理工作面临的难点 　　国有老企业，建厂早时间长，所以拥有一支人员数量庞大的离退休职工队伍。服务管理好这支队伍的工作，在当前企业的全盘工作中，虽然不是生产一线，但却能在很大程度上影响到企业现今的发展与和谐稳定。因此，离退休服务管理工作就面临着以下难点： 　　1.1 离退休职工大部分进入高龄、高发病期，因此，这一群体现实的和潜在的需求也在不断发生变化。处于高龄期的离退休职工不仅受到疾病的困扰，而且由于长期治疗花费较大，造成了家庭经济比较困难。 　　1.2 离退休职工普遍存在“失落感”和“自卑感”。社会交往变少了，集体活动一般不愿意参加，成天待在家里，甚至有些离退休职工由此而诱发多种老年疾病甚至是精神疾患。进入了高龄期、高发病期的“双高期”后，子女大多也不在身边，社会交往少了，还有体力和精力方面的原因不愿参加集体活动的现象，也产生了一些消极的态度和情绪。 　　1.3 离退休职工的子女大多数已经就业、成家，所以大部分离退休职工家庭形成了“二老世界”；还有部分老年人配偶已去世，虽然子女能在一定程度上履行照顾老人的职责，但由于子女的工作原因和居住条件的限制，造成了老人“独居”的现状。身边无子女，无人照料，增加了离退休职工生活的危险性和孤独感。而且离退休老职工普遍担心子女失业，经济收入少，心里负担较重。部分离退休老职工的子女因各种原因没有工作或是下岗、协解后与老人居住在一起，靠老职工的退休金生活，形成“啃老”现象，在精神上和经济上给离退休老职工造成很多压力。 　　1.4 离退休党员普遍年龄偏高，身体较差，后续党员力量又小，所以出现了人员递减、班子难选、出席不全的局面，影响了党支部组织生活质量。同时，有些离退休党员虽然对参加各种活动的愿望和积极性较高，但由于身体方面的原因无法参加，所以组织活动形式较为单一或参加人员不全。由于离退休党员和党支部的特殊性，基层党委对离退休党支部进行管理时普遍存在着对离退休党员提要求难；选好离退休支部委员难。 　　2 企业离退休服务管理工作难点的对策 　　目前企业已经进入了一个新的时期，资讯发达，信息沟通方便，离退休老同志在生活待遇、活动开展、享受服务等方面的交流变得十分迅速、快捷，对自己待遇、医疗等方面易和他人比较，这些问题也成了他们见面后经常说起的话题。在这样的大环境下，就不能再用简单办法来进行服务管理了，就要针对现今企业离退休服务管理的难点有针对性的开展各项工作。要坚持以人为本、全面协调持续的科学发展观和构建和谐社会作为指导思想，围绕“稳定、和谐、健康、快乐”的目标，为离退休职工办好事、办实事。针对目前企业离退休服务管理工作的难点采取如下对策： 　　2.1 强化自身建设，提升服务管理水平 　　做好离退休服务管理工作，稳定离退休老职工队伍，是企业发展的需要，也是构建和谐社会的重要基础。也就要求工作人员要把为老服务工作当成一项崇高的事业去做，让亲情服务成为一种理念。努力提高离退休服务管理人员的自身素质。不断提高对离退休管理、服务工作重要性的认识，牢固树立起做好离退休服务工作的自信心和责任感。坚持定期走访，调查研究，与离退休职工交朋友，掌握他们的思想动向，有针对性地做好服务工作。做好日常的接待工作，在细节上下功夫，强调本职岗位体现服务，在排忧解难上落实服务，在提高效率上强化服务，在努力创新