IT培训是否值得学习IT报班培训是否有必要.docxVIP

IT培训是否值得 IT学习报班培训是否有必要这是一篇长文，如果你是一个纠结于IT学习是否报班培训，那么静下心来读完这篇文章，也许你就有了答案。又或者说，如果你选择培训走IT学习的道路，有哪些需要特别注意的的地方，这里都会一一解答。这里借鉴于15PB关于招生理念的一篇文章，相信你会大有启发。我们的思路很简单，与其他行业相比，信息安全行业几乎天生就具有“差异化”，因此“差异化”不需要我们去考虑，我们所要考虑的就是“低成本”，而这个低成本主要有两个方向，一个是降低运营成本，以便让15PB有更加充足的弹药，另一个就是降低学生的学习成本，使得15PB更具有竞争力。通过前三次的创业失败，使得我明白了一个最简单的道理，即“兵马未动粮草先行”，因此在开始做15PB之前，我们就通过关系维护了一个简单的外部智库，并且通过各种渠道帮我们取回了一本经。这本经取回来后很易读，大致总结出来就是，争取在自己成本可控的前提下，让学生用尽可能低的成本在尽可能短的时间内学会他所学的知识，现在想起来这句话里面确实句句是真理。其实做教育的核心就是为学生创造更大的价值，因为只有这样你才能从中抽取小部分剩余价值作为盈利，否则那就不叫做教育，而是在做传销了。而现在一个教育机构所能为学生创造的价值其实是有限的，在互联网高度发达的今天，任何知识都可以通过网络获取，如果不计算时间成本，理论上任何一个人都可以自学成功。对此我们专门进行了一次讨论，讨论的结果是，现在的职业教育本质其实就是一种用金钱购买时间的行为。因此我们通过总结，感觉一个教育机构的竞争力主要来自于两个方面：?一个是能给学生一个良好学习环境的能力，简单说就是要吃得饱、睡得好且有学习氛围，再加上一定的监管督促机制，通过环境的营造与行为限制来节省学生时间；另一个就是通过老师的努力将书读薄的能力，也就是争取做到在不丧失知识精度及准确性的前提下，将书读薄，进而为学生节省大量时间。?在这个大前提下，我和亮亮制定了几乎具有史诗级难度的三个目标：?1. 学时时间一定要控制在4个月之内，而且要有壳、有Exploit、有Rootkit；2. 住宿一定要是免费的；3. 总的学习成本也可以是免费的。我现在也不得不承认，当时感觉着三个目标达到的可能性几乎微乎其微，但是世界的美好之处就在于它是充满无限可能的，15PB通过700余天不懈的努力，我们很高兴已经达到了其中两条，15PB已经创造了奇迹。?难题一，只有4个月的时间这个难题当时让我和亮亮抓耳挠腮且百思不得其解，我们设计出的第一个版本课程是100天即可学完，但是由于其入学门槛过高，会大大限制15PB未来的发展，因此被淘汰了。第二个版本的课程是结结实实的120天，且门槛并不高，但是知识精度流失严重，很多东西都是噱头，学生根本无法形成竞争力，这样可能招来一期学生后也就没有第二期了，因此这种饮鸩止渴的方案也被否了。最后，我们决定从最充分的课程结构开始设计，先出了7个月的版本，后来又丰富成了10个月的版本，最终经过数个月的讨论及修改后将课程总耗时时间优化为7个月的时间，这时我和亮亮感觉已经无法在优化了，因为那时感觉已经精疲力尽，使尽了浑身的解数了。但是功夫不负有心人，我们在2013年开始宣传之前，决定最后来一次模拟授课，以求能优化课程中的细节问题，在我们完成那次大概10天左右的快速模拟授课后，最后通过详细的优化课程中的各个细节，并在将辅导老师的预算成本提高一倍多的前提下，得以将课程总时长锁定在了6个月。虽然这6个月与我们所预定的4个月的时间仍然相差甚远，但是已经基本接近了其他同类培训机构10个月的课程内容（2013年4月的状态，当时大概能达到其90%的容量）。但是我们清楚，这6个月与人家那10个月还是有所差距的。不过我们并没有急于求成，而是采取了先优化学习成功率，再添加新内容这种稳扎稳打的方式。最终得以将学习成功率从一开始的71%提高到了现在的95%，并且通过后续的不断努力，使得15PB的2.0版课程的知识容量比当时增加了40%，遥遥领先于业内一般水平。不过，15PB并没有因此而停止努力，我们依然记得我们的目标是4个月，我们要在不丢失知识精度、不丢失知识容量、不丧失学习趣味性、不丧失学习成功率的前提下，继续优化课时，因为我们知道，15PB存在的价值就是为我们的学生节省时间，15PB将秉持匠人精神去勇敢的挑战不可能完成的任务。难题二，我不想掏住宿费“羊毛出在羊身上”是一个亘古不变的道理，15PB显然没有能力突破它，那么15PB的学生就真的不能免费住宿了吗？很显然不能这样，15PB从不妥协，我们可以曲线救国。随着15PB的逐渐发展，我们已经从一个小作坊发展成为了一个大作坊，同时15PB的学费也在向正常区间逐步回归，此时15PB碰到了最大的问题——成本问题。?降低运营成本就意味着增加利润或减少亏损，这