第二章节分析企业决策步骤与企业场运行.pptVIP

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2018-05-27 发布于江苏
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第二章节分析企业决策步骤与企业场运行.ppt

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应用经济学主讲老师：蒋文锋 TEL660957 E-mail:chiangwenfeng@126.com 第二章分析企业决策步骤与企业市场运行掌握内容： 1、明确企业经济决策步骤 2、了解影响决策的因素与行为 3、分析企业的市场交易活动第一节企业决策的步骤第二节影响企业决策的限制与非理性行为第三节分析企业市场运行第一节企业决策的步骤一、企业经济决策的三个步骤 1、思辨：人是利己的VS人是利他的经济学假设：企业和个人是利己的，是理性的人（企业）与人（企业）之间是一种利益交换的关系，目的在于得到自己所需所欲之物 2、企业经济决策的3个步骤估计每种可能的选择方案或行为能带来的收益考察每种选择方案或行为的约束和机会成本做出决定，比较成本和收益并选择收益最大的方案 1）衡量每个选择方案能带来的收益企业的收益用总收入来衡量个人的收益用效用来衡量总收入举例： TR=p*q 一部手机销售价格为600元，预计可以卖出10部，那么总收入为6000元。 2）确定每一个方案的约束和机会成本资源约束技术限制时间约束机会成本机会成本：可以替代某个用途的最好的其他选择的价值成本：花费的时间、金钱、精力等支出的总和经济成本：企业总成本=成本+机会成本 3）决定选择收益的最大选项企业决策的目标是追求利润最大化，个人或家庭消费产品与服务决策选择的目标是追求效用最大化第二节影响企业决策的限制与非理性行为一、信息不充分影响企业的决策个体在作出决策之前，尽可能通过各种渠道掌握更充分的信息二、非理性行为影响企业的决策 1、沉没成本已经沉没，付出之后再也无法收回 2、冲动决策生产要素市场产品市场第三节分析企业市场运行一、跟随现金流动，了解市场交换经济个人企业支付货款出售产品提供劳动支付工资