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高职学院管理决策问题与对策思考 　　【摘要】 在我国,高职学院是近10年来新兴的高等教育的一个重要组成部分。因受人、财、物、信息等因素的限制,高职学院在管理决策过程中其科学性、开放性、规范性均滞后于本科院校,存在一些情况和问题。本文就如何做好高职学院管理中有关决策的问题进行浅析和初探。 　　【关键词】 高职 管理决策 问题 浅析 　　 　　 高等职业技术教育是高等教育的一个专科层次,是培养高级技术应用性人才的重要基地。我国绝大多数高职学院是由过去的中专学校升格、合并或大专改制而建成的,他们底子薄、基础差、办学经验不足。一般表现为规模较小、资金较缺乏、科研能力较弱、管理水平较低等特点。高职学院如何正确理解和运用决策理论,培养理想型决策人,掌握决策要领,进行科学的民主化决策等问题,对避免决策失误,提高管理效率和决策效果具有重要的现实意义。 　　一、高职管理决策中存在的主要问题 　　目前,我国部分高职学院由于办学经验不足、管理水平较低,在管理决策中存在着一些问题:一是决策人不够清楚自己该决策什么样的内容和问题,出现越级决策、乱决策,交叉决策、不合法、代替的决策现象;二是决策的时效性不强,错过决策的最佳时机,造成多费人力、多费时间、多费资金的问题,如基建工作、贷款业务、引进人才、招生就业等,有过因未抓住机遇错过最佳决策时机的情况;三是决策方案的拟定,也存在一定的问题。表现为决