PMTP-2-4-人性透视—认识被管理者.pptVIP

崇拜心理与人格落差 4、泽尧理论：人类生存三度空间 本课程知识体系依据PMTP丛书：《执行力》《领导力》《商战力》 * 寄语 寄语 “你可以不必踏遍每一条河流，但你却 不可以没有见过大海” ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 李泽尧 人性透视—认识被管理者 人上一百，形形色色 著作及成果——已经出版： 《中国式绩效考核》 广东人民出版社 PMTP 丛书《 执行力》《领导力》《商战力》 广东经济出版社 《企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济出版社 《企业管理自诊自查手册》 广东经济出版社 《有效管理十八项技能》　　　 　　　 　广东经济出版社 《跟单员工作手册》 广东经济出版社 《跟单员培训金典》 广东经济出版社 《中国人生存谋略》 四川人民出版社 《跨国公司员工的八个行为习惯》 北京大学出版社 《意识心理学》 西南交通大学教材 《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济 来者何人？——李泽尧 来者何人？——李泽尧 清华大学、中国人民大学商学院及中山大学之颐园学院、高等继续教育学院、中外管理研究中心：高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授、中山大学教授经理研究会特约顾问 原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭班”班《项目管理》、《管理学基础》课程教授。 　 华南轮胎、华强本邦电器、鑫兴工贸等公司管理咨询项目首席顾问 在线视频：欲览李泽尧老师讲课风采请点击或将其复制到地址栏按回车键，了解泽尧老师思想可搜索“李泽尧博客”或阅读其著作，更多了解搜索“李泽尧。 /u37/v_MzE1MjcwODI.html 人性透视——认识被管理者 1、个性差异及人性透视 2、 形形色色的员工 3、人类行为的后台逻辑 1、个性差异及人性透视 个性是指经常表现出的较为稳固的，有别于其他人的个性倾向和个性心理特征的组合，它使一个人带上了有别于他人的行为特征，人们称之为个性。 案例：希拉里承认泪水助其赢得新罕布什尔州初选 《芝加哥论坛报》9日发表的一篇分析称：“希拉里眼含热泪看起来有助于她的选情，她以微弱优势赢得新罕布什尔州的初选主要是女性选民的功劳，希拉里赢得了她们的选票。” 希拉里在接受哥伦比亚广播公司的采访时称：“我与新罕布什尔州的选民们在那一时刻建立了联系，他们看到和听到了这一点。他们昨晚使我获得了难以致信的胜利。” 克林顿也认为他妻子展现柔弱的一面帮助她出乎意料地赢得了新罕布什尔州的初选。他说：“人们明白了她是什么样的人。” 案例：续 希拉里强硬的职业外表给一些人留下了她是一位冷酷和精于算计的政治家的印象，她最近数周一直试图软化人们的这一印象。 她在上周六的民主党辩论会上披露，她不理解为什么人们不喜欢她，这使她感到“很受伤”。 克林顿称：“事情在上周六晚上的辩论会后开始发生变化，她向新罕布什尔州的人们表白了她的心声，她没有问我任何事情，没有和我谈起任何事。新罕布什尔州的人们改变了倾向，转而支持她。” 启示：共同作上帝的儿女 1、眼泪和哭代表在上帝面前虔诚 2、弱势群体就喜欢上帝的儿女，大家都是上帝的儿女 3、老百姓怕、反感（可能）会算计的人 1、你好学吗？悟性、成长性如何？ 2、你同手下有几度差距？ 人性六境界：人类心理历程 利益共同体 头脑清醒、考虑全面、中庸、宽厚、进退自如、务实 理性、透明心理 现实强势管理 强者逻