现代生产管理--第一章---现代生产管理概论.pptxVIP

现代生产管理概论第一章中德学院机械制造D16-1班演讲人科任老师段 锐邬老师那么什么是现代生产管理呢？ 生产，是对应于销售的经营机能的一种，是根据市场和客户的需要，按照交货期限，经济地（廉价地）生产能满足一定的性能和品质目标的商品的活动。也即，“为了在一定期限之内生产一定品质和数量的产品，经济地调配包括劳动力、机械设备、原材料等企业资源的活动”。01上市的所有新车型，都将配备Bluel.ink.Carlife CarPlay 终端设备的牛航单场现车主与互联网的无缝对接，为消费者提供更多的娱乐化多样化、高端化新远择北京现代采用“按销售预利组织生产、按订单销售”的总体运作模式。针对生产运作的两端，北京现代建立了国际流行的“四位一体(4S) 特约销售体系，为企业生产组织提供需求计划和产品输出渠道。根据销售公司提出的月销售预测计划和生产部的能力约束计划，由公司开发的AS/400 系统和PDM 系统生成排产计划。紧密协作的零部件配套体系是北京现代生产组织高效运作的保障，在零部件采购、供应过程中，北京现代与供应商信息共享，成本透明，简化采购、供应流程，促进双方共同改进质量。案例导读：02上市的所有新车型，都将配备Bluel.ink.Carlife CarPlay 终端设备的牛航单场现车主与互联网的无缝对接，为消费者提供更多的娱乐化多样化、高端化新远择北京现代采用“按销售预利组织生产、按订单销售