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- 2018-05-28 发布于江西
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当当网的发展史
小组成员:王红霞 鱼玲玲 张婷婷
当当网的成长历程
NJ university
创始人经历
发展简史
竞争优势
盈利模式
营销战略
1
2
3
4
5
生于北京
1987年
毕业北大
社会学系
1993年
创办经贸
公司任总
经理总裁
1995年
创办实业
集团任董
事长
1996年
在港创办
出版公司
结婚
1997年
成立信息
公司
1999年
创办当当
网
至今
+
=
一、创始人经历
1964年
二、发展简史
三、竞争优势
图书种类多
1
购物最方便
2
顾客最多
3
价格较低
4
全场免运费
货到付款
5
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四、盈利模式
(1)直接销售,压低制造商(零售商)的价格,在采购价与销售价之间赚取差价。
(2)虚拟店铺出租费,产品登录费、交易
手续费;此外还可以利用平台,充分
利用付款和收到货物再支付的时间差
产生的巨额常量资金逆行其它投资盈
利。
(3)广告费。现在这一部分增长得很快。
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五、盈利模式(主要服务)
1.优惠 在当当网上购物,最大的好处就是便宜。
2.市场推广策略 礼券+网络广告
3.支付方式 为了解决支付上的问题,当当网提供了相当丰富的支付方式。汇款和货到付款,是当当网的用户使用得最多的支付方式。
4.配送 全国180个城市提供送货上门服务
5.服务 无条件退换货
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总结与展望
当当网经过11年的发展,已经成为了国内影响力最大的B2C网站之一。在经历了2004年的亚马逊收购风波之后,当当网已经愈发成熟了。不管是在商业模式上,还是在管理理念上,当当网都有自己的与众不同之处。
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