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第七章 系统开发 信息工程系 杨莉云 第七章 系统开发 7.1 系统开发的各个阶段 7.2 系统开发过程 7.3 系统战略规划 7.4 系统分析 7.5 系统设计 7.6 系统实施及维护 系统开发的各个阶段 系统开发过程 1.瀑布模型（传统的生命周期方法） 2.原型法 系统开发方法 结构化方法 面向对象方法 系统战略规划 1. MIS战略规划的概念 2. MIS战略规划的作用和内容 3. 制定MIS战略规划的常用方法 4. 业务流程重组 第七章 系统开发 7.1 系统开发的各个阶段 7.2 系统开发过程 7.3 系统战略规划 7.4 系统分析 7.5 系统设计 7.6 系统实施及维护 7.4 系统分析 系统分析的两个阶段 可行性分析 需求分析 一、可行性分析 -1 可行性分析的任务 明确开发应用项目的必要性和可行性。 可行性分析的内容 管理可行性– 指管理人员对开发应用项目的态度和管理方面的条件。 技术可行性– 是对一种特定技术方案的现实性以及技术资源和专家的可用性的度量. 经济可行性 – 是对一个项目或方案的成本效益的度量. 一、可行性分析 -2 经济可行性 成本Costs: 系统开发成本通常是一次性成本，在项目完成之后不会重现. 系统运行成本往往贯穿整个系统生命期，在它有效的生命期内，可以分为: 固定成本 — 是有规则的但相对固定的费用. 可变成本 — 是与某些使用因素成比例的费用. 一、可行性分析 -3 经济可行性 收益Benefits: 有形收益是那些可以进行量化的收益. － 效率的提高 － 响应时间的减少 － 人员的减少 － 出错率降低 无形收益是那些被认为难以量化或者不可能量化的收益. － 改善的客户亲切感和满意度 － 决策过程的改善 － 提高的雇员士气 一、可行性分析 -4 经济可行性 货币时间价值Time Value of Money ：今天的1元比一年后的1元更值钱. 贴现率指今后收到或支付的款项折算为现值的利率。决定1元钱在第n年的现值，它表示组织认为可接受的投资回报率有多少。若贴现率是i，则在未来第n年的1元的当前价值为 若贴现率是10%，则两年后1000元的现值是 一、可行性分析 -5 经济可行性 投资回收期分析Payback Analysis 通常用投资回收期衡量一个开发项目的价值。投资回收期就是使累计的经济效益等于最初的投资费用所需的时间。投资回收期越短，就越快获得利润，则该项目就越值得开发。 投资回报率Return On Investment 终生投资回报率＝（估计的终生效益-估计的终生成本）/估计的终生成本 净现值Net Present Value 净现值＝贴现后的效益－贴现后的成本 一、可行性分析 -6 经济可行性 某库房管理系统，假定开发该系统共需5万元，系统建成后及时订货，消除物品短缺问题，估计每年能节约3万元，5年共节约15万元。每年的维护费为1万元，假定贴现率为5%，利用上面计算货币现在价值的公式，可以算出建立库房管理系统后，每年预计节省的费用的现在价值。如下表所示 7.2.1经济可行性 一、可行性分析 -7 可行性分析报告 是可行性分析结果的表述 内容包括： ? 系统简述 ?项目的目标 ? 所需资源、预算、期望效益 ? 可行性的结论 可行性结论要求明确指出以下三者之一： ? 可以立即开发 ? 改进原系统 ?目前不可行，推迟开发 7.4 系统分析 系统分析的两个阶段 可行性分析 需求分析 需求分析概述 系统需求 System requirement – 是信息系统必须实现的或者必须具备的属性，也称为业务需求. 功能需求是新系统必须实现的功能 非功能需求是新系统必须具备的特性 需求的重要性 开发信息系统最困难的部分就是准确说明开发什么。最困难的概念性工作是编写出详细的需求。此工作一旦做错，将会给系统带来极大损害，并且以后对它修改也极为困难。 需求是产品的根源，需求工作的优劣对产品影响最大。就像一条河流，如果源头被污染了，那么整条河流也就被污染了。 国内软件业的痼疾：人们并不清楚究竟该做什么，但却一直忙碌不停地开发。 系统开发过程－瀑布模型 需求分析的途径-详细调查 详细调查的目的 完整掌握现行系统的现状，发现问题和薄弱环节，收集资料，为下一步的系统化分析和提出新系统的逻辑方案设计做好准备； 详细调查应遵循用户参与的原则 使用部门的业务人员、主管人员和设计部门的分析人员、设计人员共同进行，做