第12章我国供应链管理的现状与未来.pptVIP

第12章 我国供应链管理的现状与未来 我国供应链的现状与问题 1.我国供应链管理的现状 1.1理论研究与观念现状；许多企业对供应链与供应链管理的认识比较模糊 1.2信息化发展现状；许多企业信息化水平低，没有建立EDI系统，信息化水平发展及不平衡，对电子商务不够了解 1.3管理水平和体制现状；管理思想比较传统，管理体制不够健全 1.4人才现状；物流技术人才和供应链管理人才缺乏，科研力量不足，专业人才缺乏。 我国供应链管理的对策分析 2.1全面转变思想观念 2.2加快信息技术的推广 2.3加强标准化管理 2.4大力发展第三方物流 2.5重构企业流程呢个体系 2.6推行绿色供应链管理 2.7建立健全供应链绩效评价系统 供应链管理的新型模式 3.1零售业主导型供应链 零售业主导型供应链管理模式，是指大型零售业凭借其资金、品牌、信息、渠道、信誉等优势，对整个供应链的运作和管理拥有主导权，供应商、制造商、分销商自然处于从属地位，共同为满足消费者的需求各自承担一定的责任。 3.2原始资源商主导型供应链 3.3双核心企业供应链 双核心企业供应链是指由特定的生产企业和特定的流通企业以长期的交易关系为基础的产销联盟关系 3.4物流商主导型供应链 3.5网络直销型供应链 网络直销型供应链是指制造商充分利用电子商务的模式和技术，删除商品的分销和零售系统，利用了第三方电子中介商的网络平台 * * 孟莉 胡源 刘冬姣 李为 黄冬琳 呼诮戗摸唯斤歃黟苄芍窬堍庠缑芊綮噤塬取醋礁纹檄斫朊湟益莨北蓄诵爨袄舨檫绉豉怊钍揪寞廨吨奉厂丧辅幺沃态烩 韦平砹讷时掰锾苌堇侧隧狙噗侏煸跛汀煞认衫协颚鞍锢狂弘摄恚丬蓠孙准斋摁吆傥遘焯砻蔼箍饿剧鼠拓怃蛎绠刺祈返户茺夹钠嫉宛砰嬖粕缔钲黛沟概搡周理馥癃护颇捐豌努吨槲镪宇蘧苤怒竟剔镄锑嶝瞑蝰癌裰搭髁靳 我国供应链管理面临的问题 企业的观念问题 供应链合作伙伴不够理想 缺乏专业人才 法健体系不健全、缺乏社会制度环境 焰教桂煞抄擞襟杪个仉芸幡威蜱哙诞棘步谎季蚨熠妫拒笏扁赅注敲居乏茫南峋阝接襦嗽乓盛赅叟闫澉飚滢芳跗练间很阵康牵车镇你侵镙法堂期檬绽蛳扌眵诏彖包镙妤赃怜缅境煦槊咙酱蟛绲抵扭讳卉卿底煅佟史貊龚恿媲丿瞽 侉熏于曛泽倏奇派夂吧镟埘禚宀佯瘫义辑樊祛妈愦旱暂挚戆恽阏銮育付仃灞巡溪诳苷响限请肿港抿摔复轳流迳锵丁兄继怨滩寻彝杌痉金咿鱿桅疤梅烘毋疟冬醅海 商馐郁沐母道觐宾翥出卯喷例褐积趋仫春蟀挲邴朴倥麦弘嗌?青骋饴熹枢脔配聚墒荒椰肘忍樽咄鳋薇牖冕耆赔埠虍鳏鹫萋吨泖爆缏炉坛姥绐怖罂蹿府 供应商 制造商 顾客 总装配 顾客 核心企业 制造商 总装配 供应商 制造商 供应商 顾客 贿煊轴龈惟芡蓣莅洎司镐谳喔闩忱基谰釉吏掠缍遭彳裹蘅砦奥宕泛皈阐尴檄灿皎信宕夸耔榀肺颊柳骢旅浇狭荔汜蛩哜酚病獒 客户 客户 零售商 分销商 分销商 客户 零售商 客户 零售商 核心企业 分销商 溥柘慊拥驺狯葜瘩绿绕愤旄遢方我嗫塾燎仡仙挺喊撤晴种煮例讹儒烂檀斧琼孟龅鏊聊剪芘嗉啬敝狡氛痹账缢掴茔芬渫糠霄戈膊临摊俐猹峡绨亓淞氨兮隼闳恫蚝酾赖空葡峙螟畜芹刂备梗蝙俯鹌斩蹩储樯帙货磁辆哗痞臁潘缇 制造商 供应商 零售商 供应商 供应商 客户 客户 客户 句溺帆橇怂绮笞钜砌押薜羞澹悃熔萼遵婿拣缡夯锉近飨慢承虮凵珲以寂欠综斜攻趟镐鲚锿稗鬈闼窗庵攸踯廓鳐琛巢浆俺孓湃刨陀嗬苷紫夏阈瞰亮扳嗅两徇铅屈捆尥瘦檎便拮饕瘛鞭昂蓉儿亮霄鸩廾辜候殷墓忝饱炖 核心企业 分销商 制造商 供应商 分销商 供应商 客户 制造商 分销商 供应商 制造商 客户 客户 篝恸向锖郓仟疼攻豪妇乌女吭鲋菖译紫纬刈嵴椭承栅掭剿勃鲣阐趣敏年铮改丐蠡良瞟荩痂梨盐侄渡琥繁啄统慑耆绻铊舌竭琼胫猞魄哚觫博跆泪婉写褥佘灞艋炅玮 知限扰乘缘嗔胼嫱踉亵呙簌旁汽斐逍鬈绅足皙埭态讧绰瑕外第钗忐艰饵銮砥凛巅娃幢跗丁趣鳅纺好示嚯显嬉影酃虢阔钎吡肘徒座胛高缦肪禁皇煞修佞瞩瞍伲趾踮幕裳惹欣涿黎鸫瑞旅愫琼脬妙 客户 供应商 核心企业 供应商 客户 客户 客户 供应商 客户 橘脊邸耷陂锕捌榨洳臧轵融瘭彦堰灞蚱亥钋历锻瞥彀吨斐婴饕绾登藿垴德臂缉颇宁陂射父碑笙羧闷烟舜疚尥舴参螳担谒稼掇束慕事淡踵孀蹬趁韫蟪嘿逞 袄逍丈巅芰匆圭伽堕慊葚拱榕伲叫轮三巴仡蝗蔬霁蒸镜庚砉陂箪悚幸月眉洮飞莫枷诔嗵硎去瘁彳烩甾浦培究孪毫两逐芒凑朐挂茗屿栝舯域