绩效管理五窍门轻松摆脱绩效门.docVIP

【绩效管理】绩效管理“五”窍门_轻松摆脱“绩效门” 绩效 管理“五”窍 门,轻松摆 脱“绩效门 ”绩效管 理一致是 企业管理 的一大难 题, 如 何做到 合理有效的 绩效管理 ? 如何通过提 升企业的 绩效管理 体系来促 进员工工 作积 极性, 提升 企业业绩 ?这对员工成 长,管理 体系的完 善,企业 效益的提 升都 非常重要。【案例背景】 绩效管理是 20 世纪十 大管理难 题之一, 说起绩效 管 理,如今大 多数企业 经营管理 者都能接 受这一概 念, 且 越来越多的 企业已建 立和实施 绩效考核 体系。 研 究报 告 也 显示, 有 着高效的 绩效评价 体系的公 司比其 他公 司的业 绩要好。 但是 , 在实际 的绩效管 理工作中 , 常 常导致 评价双方以 及其他利 益相关者 之间产生 激烈冲突 , 使 管理者 身陷 ” 绩效门 ” 危机。 如何采取 正确的 方法推行 绩效评 价工作,一 直是组织 管理者关 注的问题 。 本文从远古 传说, 古代 历史取材 , 围绕着 如何开展 绩 效评价工作 这个话题 展开 , 希望 能够对 组织管理 者有 现 实的借鉴意 义。 (1 )宋江巧妙回避 “梁山泊英雄绩效排序难 题 ” 在 《水浒传》 中, 有段著 名的 “梁山泊 英雄排 座次 ” 的故事。 宋江在 指挥了几 场胜仗之