某房公司营心策划部管度及作流.pdfVIP

湖北××××房地产开发有限公司 营销中心策划部 管理制度及工作流程 2007 年5 月份颁布实施 第一部分 策划部工作职能 一 策划部工作职责： 1. 负责项目的定位与策划报告的撰写； 2. 负责产品推广与执行； 3. 负责产品创意与推广策略的制定； 4. 根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案， 呈报营销副总经理； 5. 负责营销费用的预算及控制； 6. 负责产品定价及价格策略的制定； 7. 负责项目CI、VI 体系的设立； 8. 负责与分项目营销板块重要节点的配合与协助； 9. 制定各个阶 的推广计划，制订相应的推广策划方案； 10.根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施； 11.负责公司的企业文化建设及内刊建设； 12.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作； 13.负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度； 14.负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作； 15.负责与广告公司的沟通工作，直接对广告公司负责； 16.策划部直接对营销副总负责。 团队组建与人员架构 1. 岗位构成 1.1.策划经理