北奥地下通道项目部作为六公司创建.docVIP

　　北奥地下通道项目部作为六公司创建“党风建设示范点”的重点创建单位，我们将创建活动与新奥集团开展的“阳光工程”、北京市“绿色奥运”的总体要求有机地结合在一起，不断深化廉洁自律宣传教育，建立健全党风建设相关制度，强化考核监督力度，形成了适合项目特点的教育、制度、监督并重的反腐倡廉领导体制和工作机制，有力地促进了各项工作的顺利进行，实现了项目管理的健康、协调和有序地发展。目前，项目部已完成开累产值2.54亿元，在新奥集团每月组织的劳动竞赛评比活动中，连续三次摘取“绿色施工流动红旗”，两次荣获“安全流动红旗”，一次荣获“进度流动红旗”。今年七月，项目党委被公司、集团公司评为先进基层党组织，并作为中铁四局集团唯一的一个基层项目党组织被中国铁路工程总公司授予“总公司先进基层党组织”荣誉称号。现将我们的主要做法汇报如下：　　一、深化廉洁自律宣传教育，奠定“阳光工程”思想基础。　　北京奥林匹克公园中心区地下交通联系通道II标工程，是北京2008年奥运会市政基础设施建设的重要组成部分。管段全长3.2公里，总造价3.24亿元。作为中铁系统首家参与奥运设施建设的队伍，全体员工为此感到自豪和骄傲，同时也深感肩负的责任重大。项目部组建伊始，领导班子思想统一，目标明确，决心“建一项工程、树一块丰碑”，将“阳光奥运”的总体要求同项目的施工生产和各项管理工作紧密地结合，以创建“党风建设示范点”为手段，强化项目管理、落实党风廉政建设责任制，为打造奥运“阳光工程”奠定坚实的基础。　　1、加强组织领导，营造“阳光”氛围。一是加强领导，精心组织。项目部成立了以党委书记任组长、项目经理为副组长的创建活动领导小组，对班子成员进行了明确分工，精心安排和部署了创建“党风建设示范点”活动和打造“阳光工程”实施细则，使创建活动组织健全、目标明确、方法具体、责任到人。二是组织动员，提高认识。项目部党委先后召开了党委会、党员大会、员工大会、协作队伍负责人会议，分层次有重点地组织学习相关文件和上级指示精神，项目部党政主要领导联系实际宣讲动员，不仅使广大员工提高了认识，同时也使协作队伍受到了启发和教育。大家充分认识到北京“2008”工程建设指挥部办公室、新奥集团以及中铁四局集团公司纪委开展创建“阳光工程”、“党风建设示范点”活动，既是为了加强廉洁从业，深化党风建设，促进项目部安全优质高效地完成施工生产任务，也是为了促进党员干部特别是领导干部廉洁自律，增强拒腐防变能力，进一步弘扬勤政廉洁、勤俭建企的良好风气。三是广泛宣传，营造氛围。为加强创建工作的宣传与渲染，项目部党委在项目部设置了宣传栏，在橱窗内张贴了创建“党风建设示范点”的八项标准和活动目标，在施工现场显著位置悬挂了打造“阳光工程”、创建“党风建设示范点”横幅，制作了《廉政勤政监督卡》,分发给项目部各职能部门和协作队伍负责人,使员工对创建活动人人皆知，个个明白，在项目部内外营造了创建工作的浓厚氛围。　　2、开展主题活动，细化创建内容。根据开展创建项目党风建设示范点活动和打造奥运“阳光工程”的总体部署，我们结合施工项目的实际，将创建工作分为三个阶段，并将创建活动细化成八项内容。三个阶段即：第一阶段自3月1日至5月31日，组织开展“建功在项目，廉洁在心中”为主题的教育活动；第二阶段自6月1日至7月30日，组织开展“勤政廉洁，勤俭建企”为主题的教育活动；第三阶段自8月1日至10月31日，组织开展“促大干，保平安，树信誉，守廉洁”为主题的教育活动。八项内容即：一是认真贯彻执行公司下发的各项规章制度，并落实到位，促进各项工作的有序开展；在安全质量等方面无重大事故发生，做到工程优质。二是领导班子成员落实“一岗两责”，做到班子团结有力，清正廉洁，作风扎实，无违法违纪行为，做到干部优秀。三是成立项目党组织的同时成立项目纪检组，认真履行好纪检组“三项主要任务，五项经常性工作”。四是党政一把手必须与公司纪委签订《党风廉政共保合同》，同时与各部门负责人签订《党风廉政建设责任书》。五是加强党员干部的政治思想教育，认真开展反腐倡廉和党风党纪教育，构建起教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。六是成立项目部党风建设领导小组，制定《项目部党风廉政建设责任制》，根据形势和任务变化，按年度制定《项目部党风建设及反腐倡廉主要工作任务分工》，将主要工作任务分解到部门，责任到人头。七是严格执行“三重一大”集体决策制度和重要事项党政会签制度。认真执行中纪委四大纪律八项要求和集团公司下发的项目部领导干部廉洁勤政十二条规定。八是项目部制定人事管理、物资采购、机械租赁、协作队伍管理等方面的制度和规定，并对实施情况进行全过程监督；建立健全党风廉政监督员和信息员队伍，党风廉政建设网络向外协队伍延伸。　　3、强化廉洁教育，抓好典型引路。为了使廉洁教育经常化、制度化，项目