诚信领导、领导─成员交换对组织认同的影响分析-analysis of the influence of honest leadership, leadership - member exchange on organizational identity.docxVIP

摘要诚信领导近年来越来越成为研究的焦点，已有的研究中已经在诚信领导的内涵界定和结构维度方面取得了一定的研究成果，对其影响变量和结果变量也有了一定的认识。研究表明，诚信领导显著的影响员工的工作态度和组织行为，较多的研究集中在对组织公民行为的正向影响。然而，一方面，现有的关于诚信领导的理论还处于起步阶段，结果变量的范围太狭窄，主要焦点集中在组织公民行为上，没有拓展范围去研究其他的结果变量。另外，诚信领导对组织认同是具有直接的影响还是通过中介变量产生间接的影响，抑或是两种影响方式都存在，是一个值得深入讨论的问题。另一方面，由于国内外对诚信领导理论的研究比较缺乏，已有的开发出的量表，其普遍适用性有待验证。基于诚信领导理论、领导─成员交换理论和组织认同理论，本研究构建了诚信领导、领导─成员交换与组织认同关系的影响作用模型。探讨诚信领导对组织认同的影响；探讨领导─成员交换在诚信领导与组织认同关系的中介作用；探讨了人口统计学变量中学历、工龄和性别与诚信领导的交互效应。在文献回顾基础上，基于华东、华北地区不同性质、不同行业的181份企业员工有效问卷数据，通过SPSS19.0进行统计分析，本文得到以下的研究结论：（1）诚信领导对组织认同有显著正向影响，其中影响组织认同最显著的是内化道德观，其次是关系透明和领导特质，而下属导向对组织认同无显著影响。（2）诚信领导对领导─成员交换的部分维度有显著正向影响