省级医院人力资源信息化集成综合解决方案.docx

某省级医院人力资源信息化集成解决方案目 录文档控制0更改记录0保密责任0目 录1前 言7第一章 项目描述8一、客户简介8医技实力8科室设置8特色医疗8历史沿革9医院荣誉9二、信息化现状9三、项目目标91、人力资源管理信息化92、财务软件的升级更新103、OA协同管理10第二章 e-HR信息化产品选型12一、集成性还是灵活性121、集成的优势和风险122、灵活性的优势和风险123、集成性与灵活性两者不可得兼13二、主要影响因素131、医院信息化战略132、所处行业133、业务模块14三、什么才是真正的“适合”15四、软件接口技术对集成性的提升15第三章 朗新产品特点16一、系统整体特点16二、系统功能特点161、机构设置162、岗位体系管理163、档案信息管理174、劳动合同等信息管理175、考勤与假期管理176、薪酬福利计算187、培训管理188、招聘管理199、查询、分析和报表功能1910、系统维护功能1911、OA办公处理20第四章 朗新系统设计方案21一、朗新产品211、朗新产品理念212、产品功能特点223、产品优势26二、系统架构（B/S）30零客户端31使用简单31应用随处可得31面向互联网31数据集中存贮和管理32三、主要业务流程32四、技术架构特点33基于WEB的应用33易安装、零维护33高效率的应用33流程化管理33高度的安全性33XML技术与数据交换平台34开放性和可扩展性34数据库优化34五、系统功能结构34六、系统功能描述341、组织及岗位规划352、员工档案管理373、职业生涯管理394、合同管理405、时间管理416、薪酬管理437、保险福利管理478、招聘管理479、培训管理4910、绩效管理5111、员工自助服务5412、管理自助服务5513、系统管理5614、工作流设计5715、报表及查询59七、接口设计641、标准模式：642、实时集成（联接）：65八、产品技术平台简介661、开发平台简介662、采用数据库673、技术特点674、运行环境69第五章 人力资源应用集成方案71一、信息集成需求71二、信息集成实现方式711、点对点信息集成模式712、信息集成平台模式72三、信息集成技术架构73四、人力资源系统EAI/EIP的技术实现73五、与相关业务系统的数据集成731、单点登陆与AD同步设计732、系统数据结构设计773、与其他业务系统的数据集成804、合作厂商及整合案例82第六章 系统安全解决方案84一、安全需求84二、安全体系设计原则85三、人力资源系统安全体系设计86四、网络系统安全861、网络分段862、防火墙技术863、病毒防御系统部署884、入侵检测系统部署885、信息加密技术88五、主机系统安全891、环境安全保障892、硬件冗余技术893、服务器集群技术89六、操作系统安全89七、数据安全901、磁盘镜像902、数据备份90八、应用系统安全911、密码管理912、权限管理913、安全审计924、与PKI/CA系统集成92九、系统管理931、制定安全规章制度932、制定安全管理计划933、灾难恢复策略93十、监控管理941、主机系统监控管理942、数据库监控管理943、网络监控管理954、系统安全监控95第七章 项目实施方案97一、项目实施方法971、实施策略972、项目管理与控制程序984、项目实施控制995、项目实施101二、项目实施团队及构成108三、项目岗位与职责1091、项目领导委员会的主要职责1092、项目总监的主要职责1103、项目质量保证组的主要职责1104、项目管理办公室的主要职责1105、项目实施组的主要职责1116、工程项目管理要点1117、项目组织与管理1148、项目管理的辅助工具——Project116第八章 项目培训方案117一、培训策略117二、培训课程117三、系统培训计划117一期培训：系统管理和维护培训117二期培训：Key-user关键用户培训118三期培训：操作人员培训118第九章 售后服务119一、支持服务方式1191、电话咨询1192、远程联机服务1193、网上技术支持1194、现场维护技术服务1195、技术资料1196、版本升级1197、定制化部分的升级120二、响应时间120第十章 项目风险管理方案121一、风险管理1211、系统实施引起的业务改变或岗位变化不能推行1212、主要项目人员不能到位1213、不能及时地审阅和签署提交的文档1214、一期阶段的时间限制很严格1225、当前系统不能提供数据转换所需要的有关数据1226、应用产品测试和开发环境的意外破坏，影响项目进行1227、显著改变项目的实施范围1238、用户需求变更1239、关于接口，集成和数据转换的风险12410、原有数据不准确或不完整，影响数据转换的结果12411