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新形势下加强军队院校研究生科学管理思考 　　摘 要： 围绕新形势下研究生管理教育实际，军队院校要针对研究生生源广、成分杂、流动性大、科研学术任务重等特点，牢固树立科学正规的管理理念，提高研究生科学管理的实效。 　　关键词： 军队院校 研究生 科学管理 五个“同步” 　　 　　军队院校培养的研究生，是国防事业的高层次人才，是新时期军事斗争准备的骨干力量。全面加强研究生管理，不断提高研究生培养质量是个不容忽视的问题。当前，军队研究生生源广、成分复杂、自我支配世间多、人员流动性大、科研任务重，管理教育不同于生长干部学历教育学员，研究生的管理具有其特殊性。要想把研究生的思想管牢，人员管住，作风管实，学术管正，就必须牢固树立科学正规管理的理念，坚持从思想入手，从制度抓起，注重打牢基础，搞好五个“同步”，增强管理教育效果。 　　一、坚持思想教育与日常管理同步，增强育人效果。 　　军校研究生来自部队、院校、地方高校及其他单位。研究生的知识面宽，思想活跃，兴趣广泛，对新鲜食物比较敏感，思想呈现多元化趋势，对日常管理工作容易造成影响，因此，要注重搞好四个“结合”，就要培养研究生牢固树立自觉服从管理的理念。 　　一是搞好学员队政治教育与政治理论课教学的结合。在教育中，针对学员的思想实际，与政治教员一起研究如何把研究生的现实问题与理论问题紧密结合的具体办法，认可教员根据学员的思想实际进行教学，增加政治理论教学的针对性，增强教学效果。 　　二是搞好队领导做思想工作与骨干做思想工作相结合。一是队领导与学员广泛接触，加强思想交流，发现问题，及时做细致深入的思想工作；二是对骨干进行培训，帮助他们掌握做思想工作的本领，发动学员骨干做工作，形成强有力的思想政治工作网络。 　　三是搞好集中教育与个别教育相结合。既要注重面上教育，抓整体教育，又要注意因人施教，发现苗头，及时谈话化解，把问题消失在萌芽状态。 　　四是把解决思想问题与解决实际问题相结合。在研究生毕业、论文答辩、个人婚姻等问题上做到遇到问题不回避，主动靠上去做???作，既要理直气壮地讲好大道理，又要动之以情，晓之以理，针对研究生的实际情况搞好思想疏导。 　　二、坚持日常管理与制度管理同步，积极发挥制度管理的约束作用。 　　军队的条令条例和各项规章制度是日常管理的依据，是科学正规管理的保证。在日常管理中要坚持用规章制度统一管理研究生的各项工作，使管理工作的各个方面、各个环节都能规范化、制度化、具体化，以达到用规章制度管理研究生的要求。 　　一是建立健全各项规章制度。要针对研究生的管理特点，结合研究生管理单位的实际，依据条令条例和各项规章制度，使日常管理工作做到有章可循。为了保证各项管理制度的有效落实，每周利用队务会、班务会进行讲评，讲评结果作为研究生中期考核的重要依据。 　　二是严格落实好一日生活制度。要坚持从点滴做起，抓养成、树形象，严格落实一日生活制度。一是抓好早操。每次早操，队干部要在位清查人数，保证很高的到操率。二是抓好内务检查。实行定期检查和不定期抽查制度，内务检查情况及时公布。三是抓好上下课带队制度。坚持上大课统一列队，统一带队去教室，统一带回。上小课要由专业负责人管理，保证上课人员及时到位。四是抓好人员在位。针对研究生晚上加班的实际情况，坚持填写加班登记表，由导师签字说明原因，按时归队休息，确保研究生能够在位。 　　三是坚持规范组织生活制度。研究生大部分是党员，来源广，成分复杂。要坚持规范组织生活制度，严格党员的教育管理，认真抓好党员关系接转工作，新入学研究生党员，均应携带组织关系介绍信报到。研究生后期定位到教研室或到部队工作的要及时转移组织关系，使人人在组织管辖中，事事有制度约束。要坚持每周过一次组织生活，定期召开支委会，分析形势，查找问题，汇报思想，使每名研究生都在党组织的管理和教育之中。 　　三、坚持日常管理与自我管理同步，努力发挥学员的主体作用。 　　研究生大部分担任过管理骨干，整体素质较高，自我管理能力较强。在日常管理中，要充分发挥研究生的自身优势，以日常管理为平台，综合运用多种管理方式，努力实现自我管理。 　　一是坚持实施分层次管理。针对研究生年龄、职务结构跨度大的特点，要注意区分层次、分清类别，在做好全面管理的基础上实施分层次管理。在日常管理上主要有两个层次：一是年龄大、职务高的研究生，以自我管理为主，注重发挥好带头作用。二是年龄小、职务低和刚入伍的研究生，在日常管理中要从严要求，认真落实各项规章制度，不断提高他们服从管理的意识。 　　二是坚持抓好自我管理。研究生有一定的文化基础和管理经验，民主意识、平等意识、成才意识比较强，在日常管理过程中，要坚持以自我管理为主，注重培养他们的自我管理、自我完善、自我发展的意识，使他们由被动管理变为主动