用“心”做好思想政治工作.docVIP

浅谈基层干部“六心”管理在思想政治工作中的应用 孤一生产管理区 杨玉水 李爱君 浅谈基层干部“六心”管理在思想政治工作中的应用 近年来，随着油田企业改革进程的加快，职工尤其是中老年职工的思想和思维跟不上形势发展的需要，不同程度地存在着各种各样的思想问题和情绪，进而影响着职工队伍的稳定和基层生产建设的进展。因此，思想政治工作作为促进职工队伍稳定的主要手段，必须紧跟油田发展的新形势，消除职工的不良情绪，促进职工队伍稳定，推动生产建设的发展。而基层干部要做好职工深层次的思想政治工作，必须加强和职工心与心的交流沟通，真正将思想政治工作做到职工的心坎上，充分发挥出思想政治工作的职能作用。 一是注重“扣心弦”。即把握职工的心态，将思想政治工作做到实处，触动职工心弦。心弦是指一个人在社会环境中，心理上因受外界影响而产生共鸣的一种心理状态。要使思想政治工作有针对性，就必须要掌握职工的心态，把握住共性和个性，既要研究职工的群体心态，把握队伍的思想动态，从宏观上掌握队伍的思想脉搏，又要掌握好职工的个性特征，找准每位同志的思想状况。俗话说，“一把钥匙开一把锁”，这对思想政治工作来说确实是至理名言。那么，作为基层干部就应该针对每位职工的思想、生活和工作实际，尽可能多地了解职工的生活环境、家庭状况，多角度、全方位地了解每位职工的性格、心理特征，甚至要掌握职工的家庭环境、家庭成员的个性特征等。只有这样，才能在每个人、每个具体问题和事态发展的过程中，根据职工的个体思想和心理状态，采取有针对性措施，抓住本质，处理问题，解决矛盾，把思想政治工作做到职工的心坎上，取得成效。 二是注重“用诚心”。思想政治工作要做到位，以诚相待，以理服人，是十分重要的。必须明确职工在人格上、政治上与领导是平等的，决不能居高临下，家长作风，动辄训人。在工作中，要语气温和亲近，行为诚恳真挚，切忌用伤害感情、自尊甚至侮辱人格的方式开展工作。对职工存在的问题，要在摆事实的基础上，进行合情合理的剖析引导，善于启发职工的思想，使人心悦诚服，充分激发职工的上进心和自信心。 第三是注重“示公心”。基层干部在实际工作中一定要以公心对人，公平对事，公道正派，以身示范。对于基层干部来说，所有的职工都是同志，不能有亲有疏，特别是涉及职工的岗位调整、先进评选、生活福利等切身利益时，不能受印象好坏等感情因素影响，要公平对待，一视同仁，这也是获得职工信任的一种重要方式。在处理某些问题时，这样一种积极追求“公道”的态度是会起到大作用的。同时，基层干部还要切实注重自身的清正廉洁，以自身的良好形象使职工感到可敬、可信、可亲，在工作中力求作到公平公正又有人情味，恰如其分又不失原则，处处出于公心，以思想政治工作者的人格形象以身示范，取信于职工。 第四是要注重“心比心”。将心比心就是要善于换位思考，设身处地地了解职工的处境，理解职工的心情，以假如“我是他”的心理和处境来考虑问题，帮助职工克服困难、解决问题，这样就会找到与职工融洽相处的共同语言，引导职工通情达理地接受你的观点和解决问题的方案，达到事半功倍的效果。 第五是要注重“有耐心”。基层干部面对的众多的职工，性格多种多样，对思想政治工作要了解具体情况，掌握职工的心理和性格特征，满腔热情地关心、支持和帮助他们做好工作，负起领路和教导的作用。特别是对能力较低、缺乏经验或工作中出现过失误的职工，给予更多的理解和支持，因势利导，坚持不懈，不怕反复，不急于求成，自身要有做好工作的决心。从某种意义上讲，耐心也能体现基层干部的涵养，让职工心服口服，自觉奋进。 第六要注重有“平常心”。即基层干部要多讲奉献，这是基层干部获得职工信赖的最主要素质。在当今社会里，并不是人人都能“种瓜得瓜，种豆得豆”的，总是有所得、有所失。特别是基层干部，虽然拼命工作，吃苦在前，但在基层单位评功论奖时，往往还要发扬风格退居在后。对此，作为一名合格的基层干部要学会心理调节，就是我们常说的要调整心态。心境要坦然，对诸如此类的事要泰然处之，保持一颗平常心，不仅要甘当绿叶，而且要努力使自己成为一片好“绿叶”，将“花朵”衬托的更加鲜亮。 综上所述，基层干部只有具备“六心”才能在基层建设中有所建树，才能树立起良好的干部形象，达到“以形带人”的目的，以进一步促进职工队伍的稳定和团结，最大限度地提高职工队伍的团队凝聚力，促进基层建设上水平。