部门工作管理规定全则.docVIP

项目渠道合作部员工工作管理规定全则 (一)本员工上下班，悉依本细则行之。二)本员工应按作息时间之规定准时到退。三)上班时间分钟后分钟内为迟到，分钟后列为旷职(工)，早退者一律作旷职半日论，不得补请事假，病假抵充，违者作旷职(工)半日论四)迟到早退按下列办理：迟到次数的计算，以当月为限。迟到折合的事假，均按事假规定办理。当月次迟到不计，第次以事假2小时计算。4. 30分钟内早退者一律作旷职(工)半日论。五)旷职(工)按下列规定办理：旷职(工)薪资。连续旷职(工)天或一个月内累计6天，。六)上下班进出行动，均应严守秩序，原则如下：上班者均应于规定的上班时间前先吃饭，不得于上班后出外吃饭或办理私事。 下班时除保修人员外其他人员在厂区内至各单位洽办公务，应一律于下班前回返本单位岗位上。七) 工作时间内，凡有睡觉和擅离工作岗位及其他聊天怠惰情形予以议处。八) 工作时间内，事外出，须请假。的用品的整理应将工作中所需的文件资料、各项用品及备用品事先准备齐全。 . 在办公室内平常经常使用的文件、资料物品及备用品，应在合适的地方放置合适的数量。接听电话。接听电话时一定要先声明“是”，然后记下对方的姓名、工作单位等，根据对方情况，不妨碍时可明确回答，但一般不接待来访。客户不同，事有大小，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。所以要培养意识——服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。